<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
  <title>DSpace Собрание:</title>
  <link rel="alternate" href="http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/17134" />
  <subtitle />
  <id>http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/17134</id>
  <updated>2026-08-16T14:14:40Z</updated>
  <dc:date>2026-08-16T14:14:40Z</dc:date>
  <entry>
    <title>Глобальний ринок лобістських послуг: масштаби, структурні виміри, тенденції розвитку.</title>
    <link rel="alternate" href="http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/17275" />
    <author>
      <name>Хоманець, Володимир Анатолійович</name>
    </author>
    <author>
      <name>Khomanets, Volodymyr</name>
    </author>
    <id>http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/17275</id>
    <updated>2026-08-14T08:27:40Z</updated>
    <published>2025-12-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Название: Глобальний ринок лобістських послуг: масштаби, структурні виміри, тенденції розвитку.
Авторы: Хоманець, Володимир Анатолійович; Khomanets, Volodymyr
Краткий осмотр (реферат): UK: У статті розкрито сутність лобістських практик як інструменту корпоративної дипломатії та конкретизовано механізми їх реалізації у глобальному політико-економічному просторі. Охарактеризовано масштаби, структурні виміри та основні тенденції розвитку світового ринку лобістських сервісів. Визначено ключові особливості корпоративних стратегій і бізнес-моделей лобістського обслуговування клієнтів та конкретизовано чинники утвердження монопольної влади лобістських фірм на глобальному ринку.&#xD;
Встановлено, що у структурному вимірі левова частка лобістських витрат концентрується у секторах з високим рівнем регулювання, що зумовлює поглиблення спеціалізації його учасників відповідно до сфер бізнес-діяльності. Значна увага акцентується на етичних ризиках, пов’язаних із застосуванням окремих&#xD;
форм бізнес-дипломатії, які суперечать принципам корпоративної соціальної відповідальності.; EN: The article explores lobbying practices as a key instrument of corporate diplomacy and outlines the mechanisms&#xD;
of their implementation within the global politico-economic environment. It characterizes the scale, structural&#xD;
dimensions, and major trends in the development of the global lobbying services market. It is noted that contemporary&#xD;
lobbying services demonstrate a distinctly complementary nature, contributing to the dynamic expansion of the&#xD;
global lobbying industry within the framework of the current corporate diplomacy toolkit. The article analyzes the&#xD;
core features of corporate strategies and business models in lobbying service provision. It identifies the factors that&#xD;
enable lobbying firms to consolidate monopolistic power in the global market. The research shows that offering a&#xD;
significantly broader range of services – compared to narrowly specialized lobbying firms – underpins the competitive&#xD;
advantages and growing client base of legal firms with specialized lobbying departments. It is argued that at the&#xD;
current stage of global economic development, the lobbying services market is acquiring clear entrepreneurial&#xD;
characteristics, marked by hybrid remuneration schemes for professional lobbyists, the involvement of industry&#xD;
associations and non-profit organizations, and a wide differentiation of service fees depending on professional&#xD;
competencies and political ties. The article emphasizes the ongoing deep structural segmentation of the global&#xD;
lobbying market, resulting in the formation of distinct subsystems with various specializations across its actor and&#xD;
product-service dimensions. It is established that a major share of global lobbying expenditures is concentrated in&#xD;
highly regulated sectors, further reinforcing the specialization of market participants by industry. Special attention&#xD;
is devoted to the ethical risks associated with certain lobbying practices that contradict the principles of corporate&#xD;
social responsibility and the interests of key stakeholders.</summary>
    <dc:date>2025-12-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Впровадження практик ESG у корпоративну політику: міжнародний досвід та перспективи для України</title>
    <link rel="alternate" href="http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/17274" />
    <author>
      <name>Бичкова, Наталія Володимирівна</name>
    </author>
    <author>
      <name>Bychkova, Nataliia</name>
    </author>
    <author>
      <name>Цевух, Юлія Олександрівна</name>
    </author>
    <author>
      <name>Tsevukh, Yuliia</name>
    </author>
    <author>
      <name>Яремчук, А. Ю.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Yaremchuk, Alla</name>
    </author>
    <id>http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/17274</id>
    <updated>2026-08-14T07:58:06Z</updated>
    <published>2025-12-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Название: Впровадження практик ESG у корпоративну політику: міжнародний досвід та перспективи для України
Авторы: Бичкова, Наталія Володимирівна; Bychkova, Nataliia; Цевух, Юлія Олександрівна; Tsevukh, Yuliia; Яремчук, А. Ю.; Yaremchuk, Alla
Краткий осмотр (реферат): UK: У статті досліджується значення впровадження практик ESG у корпоративну політику та узагальнюється світовий досвід інтеграції екологічних, соціальних та управлінських принципів у бізнес-стратегії.&#xD;
Проаналізовані сучасні тенденції звітності ESG, їхній вплив на прозорість, довіру інвесторів та сталий розвиток. У дослідженні висвітлюються проблеми, з якими стикається Україна, зокрема відсутність єдиних стандартів оцінки, слабкий інституційний потенціал та формальна нефінансова звітність. Наголошено на необхідності створення національної системи ESG, забезпечення незалежної перевірки та сприяння зеленим інвестиціям. Необхідною є адаптація міжнародних стандартів ESG до пріоритетів України післявоєнного відновлення та європейської інтеграції розглядається як ключ до посилення конкурентоспроможності та досягнення сталого економічного зростання.; EN: The article investigates the scope and value of adopting ESG practice as a corporate policy and discusses global&#xD;
and regional experiences of the world corporate leaders integrating environmental, social, and governance principles&#xD;
into their activities. It discusses the trends of ESG reporting, business transparency, trust of the investor, and sustainable&#xD;
development. The analysis of global corporate strategies, including those in the energy, tech, consumer, and automotive&#xD;
sectors, confirms that systematic ESG integration reduces operational and regulatory risks, improves access to capital,&#xD;
and strengthens market positions for companies. However, persistent global challenges include lack of standardization,&#xD;
data collection complexity, and the risk of “greenwashing”. It assesses the status and outlook of Ukraine’s post-war&#xD;
reconstruction, European integration challenges and the prospects of Ukraine’s ESG integration and development. The&#xD;
country faces massive recovery needs, primarily in housing, transport, and energy infrastructure, making the adoption of sustainable solutions crucial. The absence of comprehensive evaluation benchmarks, weak institutional framework,&#xD;
and the formality of the non-financial reporting as the scope of challenges and prospects are identified. Focusing on the&#xD;
need to tailor global ESG frameworks to the realities of social development, innovation and social responsibility, and&#xD;
the integration of SDGs to corporate and institutional strategies, it is concluded that Ukraine needs an ESG reporting&#xD;
framework, the development of independent auditing and verification mechanisms, green investments, and robust&#xD;
business performance to stabilize and sustain its formal sector. At the same time, it articulates that the integration&#xD;
of ESG principles into business activities and the performance of the formal business sector in Ukraine will drive&#xD;
modernization of the Ukraine’s economy and will ensure its competitiveness. To increase SDG and ESG reporting&#xD;
effectiveness, greater standardization of indicators, the use of qualitative and mixed research methods, and a focus on&#xD;
real strategic implementation of the goals are essential.</summary>
    <dc:date>2025-12-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Оцінювання ризиків, що виникають під час формування і розвитку трансферного потенціалу торговельного підприємства</title>
    <link rel="alternate" href="http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/17273" />
    <author>
      <name>Викрикач, М. М.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Vykrykach, Maksym</name>
    </author>
    <id>http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/17273</id>
    <updated>2026-08-14T07:45:36Z</updated>
    <published>2025-12-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Название: Оцінювання ризиків, що виникають під час формування і розвитку трансферного потенціалу торговельного підприємства
Авторы: Викрикач, М. М.; Vykrykach, Maksym
Краткий осмотр (реферат): UK: У статті доведено ефективність застосування моделей сімейства ARCH для моделювання змінної волатильності у часі. Визначено, що GARCH підходить для базового моделювання гетероскедастичності, EGARCH – для врахування асиметрії шоків, GJR-GARCH – для розмежування позитивних і негативних ефектів, а IEGARCH – для процесів із довгою пам’яттю. Обґрунтовано необхідність іагностики&#xD;
моделей із використанням методів максимальної правдоподібності, тестів Ljung-Box і ARCH-LM, а також критеріїв AIC та BIC. Підкреслено, що врахування специфіки даних і бізнес-логіки підвищує точність прогнозування та управління ризиками. Використання моделей ARCH забезпечує науково обґрунтоване прогнозування розвитку трансферного потенціалу торговельних підприємств. Результати дослідження підтверджують, що моделі ARCH-групи забезпечують високу адаптивність до змін ринкового середовища та дають змогу виявляти приховані ризики у динаміці фінансових показників. Їх застосування сприяє підвищенню точності аналітичних оцінок і формуванню надійної основи для стратегічного планування розвитку підприємства.</summary>
    <dc:date>2025-12-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Управління проєктами розробки кросплатформних комунікаційних стратегій на міжнародних ринках з використанням контент-маркетингу</title>
    <link rel="alternate" href="http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/17272" />
    <author>
      <name>Татарінов, Вадим Вадимович</name>
    </author>
    <author>
      <name>Tatarinov, Vadym</name>
    </author>
    <author>
      <name>Гноєвий, Валентин Григорович</name>
    </author>
    <author>
      <name>Hnoievyi, Valentyn</name>
    </author>
    <author>
      <name>Кравцова, Ірина Олексіївна</name>
    </author>
    <author>
      <name>Kravtsova, Iryna</name>
    </author>
    <author>
      <name>Малашенко, Юлія Анатоліївна</name>
    </author>
    <author>
      <name>Malashenko, Yuliia</name>
    </author>
    <id>http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/17272</id>
    <updated>2026-08-12T10:37:15Z</updated>
    <published>2025-12-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Название: Управління проєктами розробки кросплатформних комунікаційних стратегій на міжнародних ринках з використанням контент-маркетингу
Авторы: Татарінов, Вадим Вадимович; Tatarinov, Vadym; Гноєвий, Валентин Григорович; Hnoievyi, Valentyn; Кравцова, Ірина Олексіївна; Kravtsova, Iryna; Малашенко, Юлія Анатоліївна; Malashenko, Yuliia
Краткий осмотр (реферат): UK: У статті досліджується проблема управління проєктами розробки кросплатформних комунікаційних стратегій на міжнародних ринках в умовах домінування контент-маркетингу. Актуальність роботи зумовлена суттєвим зростанням аудиторії у соціальних медіа, що призвело до критичної фрагментації каналів спілкування та необхідності забезпечувати нерозривну інтеграцію і послідовність ідентичності через цифрові платформи. В роботі розглядаються питання інтеграції принципів проєктного менеджменту зі специфічними вимогами міжнародного цифрового маркетингу. Розглядається проблема балансування глобальної консистентності бренду із критичною необхідністю культурної та мовної локалізації контенту для забезпечення його релевантності у різних географічних регіонах. Особлива увага приділяється питанню використання короткоформатного відео та контенту, створеного користувачами.; EN: The article is devoted to the comprehensive study of the urgent issue of project management for the development&#xD;
and implementation of effective cross-platform communication strategies in international markets under the&#xD;
dominance of content marketing. The topicality of the research is determined by the strategic necessity for brands&#xD;
to overcome the fragmented approach to SMM tactics, ensure the seamless integrity of identity across all channels,&#xD;
and form sustainable competitive advantages at the global level. Traditional project management methodologies&#xD;
often prove to be insufficiently flexible and unable to fully integrate the specifics of the dynamic digital environment,&#xD;
the nuances of content marketing, and the critical requirements of cultural localization in multicultural settings.&#xD;
The paper provides a critical analysis of the theoretical and methodological framework for integrating project&#xD;
management principles with the needs of contemporary international marketing. Fundamental issues concerning&#xD;
the development of an effective and scalable model for managing communication projects capable of coordinating&#xD;
complex tasks are discussed. We highlight the problems of balancing global brand consistency, defined through&#xD;
clear Brand Guidelines and Tone of Voice, with the essential need for cultural and linguistic content localization&#xD;
to ensure relevance and high audience Engagement across different geographical regions. Particular attention&#xD;
is paid to the question of content optimization, specifically the strategic use of short-form video formats and&#xD;
User-Generated Content (UGC) as key tools for increasing audience engagement in international markets. The&#xD;
role of specialized communication strategy elements, such as ambassador programs and quality Community&#xD;
Management, is also analyzed. Furthermore, the article addresses the methodological aspects of systematizing&#xD;
the control of project effectiveness: which regional and general Key Performance Indicators (KPIs) should be&#xD;
followed, and how the Quarterly Review is used as the main tool for strategic adjustment and forecasting for&#xD;
subsequent periods</summary>
    <dc:date>2025-12-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
</feed>

