<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns="http://purl.org/rss/1.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
  <channel rdf:about="http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/11100">
    <title>DSpace Собрание:</title>
    <link>http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/11100</link>
    <description />
    <items>
      <rdf:Seq>
        <rdf:li rdf:resource="http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/11147" />
        <rdf:li rdf:resource="http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/11146" />
        <rdf:li rdf:resource="http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/11145" />
        <rdf:li rdf:resource="http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/11144" />
      </rdf:Seq>
    </items>
    <dc:date>2026-04-10T22:24:29Z</dc:date>
  </channel>
  <item rdf:about="http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/11147">
    <title>Безготівковий платіжний оборот в умовах розвитку фінтеху в Україні</title>
    <link>http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/11147</link>
    <description>Название: Безготівковий платіжний оборот в умовах розвитку фінтеху в Україні
Авторы: Ушакова, Оксана Анатоліївна; Ushakova, Oksana
Краткий осмотр (реферат): UK: Статтю присвячено вивченню умов функціонування безготівкового платіжного обороту в Україні під впливом фінтеху. Визначено чинники, які впливають на ефективність платіжної інфраструктури. Досліджено процес зростання популярності безготівкових розрахунків та їх форми, що використовуються фізичними&#xD;
особами і бізнесом. Особливу увагу приділено необхідності постійного моніторингу технологічних інновацій у фінансовому секторі, захисту персональних даних, протидії шахрайству, забезпеченню безпеки транзакцій.&#xD;
Окреслено основні риси розвитку й активних змін у платіжній сфері України під впливом фінтеху у першій чверті ХХI століття. Проаналізовано актуальні показники функціонування карткового ринку України; EN: Fintech is one of the fastest growing industries in the modern world and in Ukraine, which includes the development of new payment solutions, applications and technologies to improve the efficiency of payment systems. There&#xD;
is a general tendency to replace cash with non-cash payments due to the growth of e-commerce, the development of&#xD;
mobile payments and other digital technologies. The introduction of e-governance, e-services and digital tools by the&#xD;
government for the population and business creates a need to improve cashless payment systems. Therefore, the&#xD;
study of features of cashless payment turnover in the context of fintech development in Ukraine has great potential.&#xD;
Іt is connected with real trends in the development of the payment system in the context of the rapid growth of the&#xD;
fintech industry and digital innovations. The article is devoted to the conditions of functioning of cashless payment&#xD;
turnover in Ukraine under the influence of fintech. It considers various aspects, which influence on the efficiency of&#xD;
the payment infrastructure, in particular, the level of development of the banking system, economic growth, stability&#xD;
of the political situation and others. The process of increasing the popularity of non-cash payments and their forms,&#xD;
which are used by both individuals and business, have been studied. The large-scale adoption of e-wallets, mobile payments, contactless cards etc. is facilitating this process. Attention was paid to the importance of constantly&#xD;
monitoring technological innovations in the financial sector, protecting personal data, fighting fraud and ensuring&#xD;
the security of transactions. Main characteristics of the development and active changes in the payment sphere of&#xD;
Ukraine, caused by the influence of fintech, especially in the first quarter of the 21st century, have been highlighted, in particular, the mass implementation of cashless transactions via mobile devices or the Internet, contactless&#xD;
payments, the spread of cashless transactions to online trade, restaurants, utility services etc., regulatory changes.&#xD;
An analysis of current performance indicators of the card market in Ukraine has been done.</description>
    <dc:date>2023-08-01T00:00:00Z</dc:date>
  </item>
  <item rdf:about="http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/11146">
    <title>Theoretical foundations of the financial and credit mechanism of functioning of agricultural enterprises</title>
    <link>http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/11146</link>
    <description>Название: Theoretical foundations of the financial and credit mechanism of functioning of agricultural enterprises
Авторы: Podyk, Sofiia; Подик, Софія Олексіїва
Краткий осмотр (реферат): EN: The article is devoted to consideration of the main theoretical approaches to the concept of "financial and credit mechanism". In the article, the author applies a systematic approach to the interpretation of the financial and credit mechanism of enterprises. It involves consideration of this mechanism as a complex system in which various elements interact with each other and influence its functioning and results. The main idea of the systematic approach is that the understanding of the financial and credit mechanism cannot be separated from its components and interrelationships. Based on the systematic approach, the author systematizes the concept of financial mechanism,&#xD;
which can be interpreted from three main aspects: economic, managerial and systemic. It is noted that the financial mechanism of an enterprise consists of various elements that interact together to ensure financial stability and successful operation of the enterprise. The author's own vision of the definition of the financial and credit mechanism of&#xD;
enterprise is proposed, which is understood as a set of interrelated financial processes, instruments, methods and resources that an enterprise uses to ensure its activities, implement strategic goals and achieve financial stability, this definition will ensure the formation of its own vision of this financial and economic category. This mechanism&#xD;
covers all aspects of the financial activities of the enterprise, including the collection and use of financial resources, management of working and fixed capital, distribution of profits, optimization of tax payments, attraction of credits and investments, risk management The basic elements of the financial mechanism of the enterprise are determined, which include: financial planning, attraction of financial resources, management of working and fixed capital, financial control, risk management, financial reporting and financial analysis, p It is established that an effective management mechanism allows to fully realize the goals and objectives of the enterprise and contributes to the effective implementation of financial management functions.; UK: Стаття присвячена розгляду основних теоретичних підходів до розкриття змісту поняття «фінансово – кредитний механізм». Запропоноване авторське бачення дефініції фінансово-кредитний механізм підприємства, що забезпечить формування власного бачення даної фінансово-економічної категорії.&#xD;
В статті автором застосовано системний підхід при трактуванні фінансово-кредитного механізму підприємств. Він передбачає розгляд цього механізму як комплексної системи, в якій різні елементи взаємодіють між собою і впливають на її функціонування та результати. Основна ідея системного підходу полягає&#xD;
в тому, що розуміння фінансово-кредитного механізму не може бути відокремлено від його компонентів&#xD;
та взаємозв'язків. Зазначено, що основними складовими елементами фінансового механізму підприємства&#xD;
є: фінансове планування, залучення фінансових ресурсів, управління оборотним та основним капіталом, фінансовий контроль, управління ризиками, фінансова звітність та фінансовий аналіз, податкове планування та управління прибутком.</description>
    <dc:date>2023-08-01T00:00:00Z</dc:date>
  </item>
  <item rdf:about="http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/11145">
    <title>Особливості цифрової трансформації вітчизняної економіки</title>
    <link>http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/11145</link>
    <description>Название: Особливості цифрової трансформації вітчизняної економіки
Авторы: Шостак, Людмила Василівна; Shostak, Liudmyla; Більо, Іван Олегович; Bilo, Ivan; Ульяницький, Андрій Олександрович; Ulyanytsky, Andrew
Краткий осмотр (реферат): UK: Дана стаття присвячена процесам цифрової трансформації вітчизняної економіки. Особливої уваги заслуговують процеси прискорення цифрового розвитку підприємств, регіонів, економіки країни, що&#xD;
пов’язані із непередбачуваними обставинами, з якими з 2019 року стикнулось усе суспільство – пандемія.&#xD;
Саме обмеженість спілкування, неможливість здійснення торгових операцій в звичайному режимі, проведення переговорів тощо стало поштовхом для цифрової трансформації. Ці процеси стали наслідком цих&#xD;
обмежень, не всі були від них у захваті, багато не були до них підготовлені і сприймали негативно, проте це стало необхідністю для нормального функціонування економіки та підприємств зокрема. Стало зрозуміло, що від темпів процесу цифрової трансформації повністю залежить рівень конкурентоспроможності економіки. В ході воєнних дій на території нашої держави саме цифровізація стала у нагоді волонтерам, військовим логістам та іншим особам, які наближають Перемогу; EN: This article is devoted to the processes of digital transformation of the domestic economy. The processes of&#xD;
accelerating the digital development of enterprises, regions, and the country's economy deserve special attention,&#xD;
which are connected with the unforeseen circumstances that the entire society has faced since 2019 – the pandemic. It was the limited communication, the impossibility of carrying out trade operations in the usual mode, conducting&#xD;
negotiations, etc. that became the impetus for digital transformation. Digitalization of business helps to take the company to a new level, increase customer loyalty to the brand and implement new tools quickly and efficiently. Marketing costs are reduced, sales conversion is improved, the level of competitiveness is increasing, both at the national&#xD;
level and abroad. State support and stimulation of the development of digitalization is important, in particular, in the&#xD;
implementation of e-government provisions. Ukraine also lags behind Poland and most of its Western neighbors,&#xD;
which confirms the need for additional efforts to improve the level of e-government, communication between residents and authorities, and facilitate public access to digital skills training. The digital economy undoubtedly has a&#xD;
large number of advantages for society, business and the state. In particular, it is able to reduce the percentage of&#xD;
the shadow economy and corruption in the country, because transactions carried out digitally can be easily monitored. In addition, the emergence of the domestic market of digital technologies will create new opportunities for&#xD;
Ukrainian IT companies, which will stop the outflow of highly qualified personnel abroad. On the other hand, there&#xD;
are threats to data security in the form of cyber attacks. New technologies, especially artificial intelligence, will lead&#xD;
to major changes in the labor market, including the disappearance of jobs in some sectors and their appearance in&#xD;
others. Ukraine should be ready for such drastic changes. These processes were a consequence of these restrictions, not everyone was delighted with them, many were not prepared for them and perceived them negatively, but&#xD;
it became a necessity for the normal functioning of the economy and enterprises in particular. It became clear that the level of competitiveness of the economy depends entirely on the pace of the digital transformation process. In&#xD;
the course of military operations on the territory of our country, it was digitalization that came in handy for volunteers,&#xD;
military logisticians and other persons who bring Victory closer.</description>
    <dc:date>2023-08-01T00:00:00Z</dc:date>
  </item>
  <item rdf:about="http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/11144">
    <title>Напрямки удосконалення комунікативної компетентності керівника у контексті самоменеджменту</title>
    <link>http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/11144</link>
    <description>Название: Напрямки удосконалення комунікативної компетентності керівника у контексті самоменеджменту
Авторы: Шашовець, Йолана Петрівна; Shashovec, Yolana
Краткий осмотр (реферат): UK: У статті порушуються питання місця і ролі комунікацій у практиці управління організаціями, а також важливості здібностей керівників організовувати ефективний інформаційний обмін. Набуло подальшого розвитку трактування сутності категорії «комунікативна компетентність», акцентовано увагу на необхідності розширення її змістового наповнення. Визначено складові комунікативної компетентності менеджера, їх взаємозв’язок та способи прояву у процесі організації спільної діяльності у колективах. Також&#xD;
автор приділяє увагу обґрунтуванню напрямків удосконалення комунікативної компетентності у контексті особистісного та професійного саморозвитку, тобто самоменеджменту. Наголошено на важливості внутрішньої вмотивованості до самовдосконалення своїх професійних здібностей, у тому числі й тих, які мають стосунок до комунікативної компетентності та в сукупності визначають її рівень.; EN: The article raises questions about the place and role of communications in the practice of managing organizations, as well as the importance of managers' abilities to organize effective information exchange. Actuality of the&#xD;
affected theme is related to that work of managers – it, foremost, co-operation and communications, that is why&#xD;
management quality is determined by efficiency of communication processes. Also, the relevance of the article&#xD;
is determined by the fact that the concept of "manager's communicative competence" is currently not sufficiently&#xD;
clearly formulated and requires further scientific research and clarification. The interpretation of the essence of the&#xD;
category "communicative competence of the manager" was further developed, attention was focused on the need&#xD;
to expand its content. The components of a manager's communicative competence are defined, such as the ability&#xD;
to establish a high-quality and effective exchange of information and feedback, the ability to choose a style and&#xD;
manner of communication, the ability to correctly understand the ultimate goal of communications; as well as their&#xD;
relationship and ways of manifestation in the process of organizing joint activities in teams. Separate attention is&#xD;
spared to the capacity of managers for authentication of communication barriers and work on overcoming them,&#xD;
that also certainly as an element them communicative competence. The author of the article also substantiates the&#xD;
directions for improving communicative competence in the context of personal and professional self-development,&#xD;
i.e. self-management. It is emphasized that the effectiveness of work on increasing the level of one's own communicative competence will increase significantly if such activity is systematic, as well as assimilation of norms of communication culture, both intra-organizational and generally accepted in society. The importance is emphasized of&#xD;
internal motivation to self-perfection of the professional capabilities, including those that relate to the communicative&#xD;
competence and determine her level. As perspectives for further research on this issue, it is claimed that the development of methods for improving the communicative competence of managers should become one of the priority&#xD;
tasks in further scientific research.</description>
    <dc:date>2023-08-01T00:00:00Z</dc:date>
  </item>
</rdf:RDF>

