http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/11814 Fri, 10 Apr 2026 20:26:44 GMT 2026-04-10T20:26:44Z http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/16431 Название: Development of waste management systems in the context of energy policy and their impact on ecology and sustainability: the experience of the scandinavian countries Авторы: Kovalenko, Yevhen; Коваленко, Євген Володимирович; Rosokhata, Anna; Росохата, Анна Сергіївна; Artyukhov, Artem; Артюхов, Артем Євгенович; Niesheva, Anastasiia; Нєшева, Анастасія Дмитрівна; Kazymirova, Veronika; Казимірова, Вероніка Олександрівна; Havrylenko, Oleksii; Гавриленко, Олексій Миколайович Краткий осмотр (реферат): EN: This article provides a comprehensive exploration of the waste management systems implemented in the Scandinavian countries, with a focus on Denmark, Sweden, and Norway. It focuses on how these pioneering nations have achieved signifi-cant progress by prioritizing waste reduction, implementing robust recycling programs, and utilizing advanced technologies. Moreover, the authors examine how waste management systems in Scandinavian countries influence ecology and sustainability by mitigating pollution, preserving natural resources, and actively contributing to the attainment of Sustainable Development Goals (SDGs). Following the conducted analysis, the authors provide valuable guidelines for the advancement and enhance-ment of waste management systems, utilizing the Scandinavian experience as an example. These guidelines encompass strategic recommendations and insights aimed at fostering the further development, improvement, and sustainability of waste manage-ment practices in various contexts.; UK: У сучасному світі управління відходами стає одним із ключових викликів у сфері охорони довкілля, адже воно суттєво впливає на екологію та сталий розвиток. Стрімке зростання населення, урбанізація та індустріалізація призвели до безпрецедентного збільшення обсягів утворення відходів, що створює значне навантаження на екосистеми та загрожує делікатній рівновазі нашої планети. Скандинавські країни досягли значного прогресу в управлінні відходами, надаючи пріоритет їх скороченню, впроваджуючи надійні програми переробки та використовуючи передові технології. Це призвело до суттєвого зменшення забруднення довкілля, збереження природних ресурсів та сприяння досягненню Цілей сталого розвитку. У цій статті досліджуються системи управління відходами, впроваджені у скандинавських країнах, зокрема в Данії, Швеції та Норвегії. Досліджуючи існуючі системи, автори з'ясували, що визначальну роль відіграють стратегічне планування, всебічна політика та комплексних підхід у сприянні стійкості та екологічній безпеці. Скандинавська модель, що характеризується суворим законодавством, потужною інфраструктурою, технологічними інноваціями та непохитною відданістю принципам циркулярної економіки, може слугувати зразком для країн, які прагнуть вирішити багатогранні проблеми управління відходами. Також авторами було підмічено, що успіх управління відходами в скандинавських країнах глибоко вкорінений в історичному контексті, сформованому культурними чинниками та відданістю принципам екологічної відповідальності. Культурні цінності, такі як соціальна відповідальність, співпраця в громаді та висока екологічна свідомість, характерні для скандинавських країн суттєво вплинули на практики управління відходами. Акцент суспільства на колективному благополуччі в поєднанні з високим рівнем довіри до державних інституцій сприяв впровадженню комплексних політик управління відходами. За допомогою цього дослідження автори мають на меті надати політикам, містобудівникам та зацікавленим сторонам цінну інформацію та рекомендації щодо шляхів та підходів до розвитку системи управління відходами та досягнення ЦСР. Mon, 01 Jan 2024 00:00:00 GMT http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/16431 2024-01-01T00:00:00Z http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/12212 Название: Сучасна технологія антикризового управління як інструмент операційного та виробничого менеджменту в організації в контексті забезпечення принципів стійкості та сталості в умовах ІНДУСТРІЇ 5.0 Авторы: Рябоволик, Тетяна Федорівна; Riabovolyk, Tetiana; Андрощук, Ілона Олександрівна; Androshchuk, Ilona Краткий осмотр (реферат): UK: Стаття присвячена формуванню та дослідженню сучасної уніфікованої технології антикризового управління як інструменту операційного та виробничого менеджменту організації, яка набуває особливої актуальності в контексті настання кризових явищ у діяльності сучасних бізнес-структур. Запропоновано кроки, які мають вивести організацію на новий етап сталого та стійкого розвитку в умовах індустрії 5.0. Представлено ключові аспекти, які підкреслюють роль антикризового управління в операційному та виробничому менеджменті. Детально розглянуто причини та наслідки виникнення кризових проявів в операційному та виробничому менеджменті. Проведено порівняльний аналіз особливостей впливу антикризового управління та Індустрії 5.0 на операційний та виробничий менеджмент сучасних організацій. Запропоновано пропозицій щодо запровадження технології антикризового управління як інструменту операційного та виробничого менеджменту в організації, забезпечення її сталості та стійкості в умовах Індустрії 5.0, а саме: створення антикризового комітету; аудит готовності до кризових ситуацій; інтеграція технологій Індустрії 5.0; розробка планів дій у випадку кризи; підготовка персоналу; впровадження системи моніторингу та аналізу даних; ефективне управління комунікаціями.; EN: The purpose of this paper is to study some topical issues of anti-crisis management in the operational and production management of organizations, ensuring their resistance and sustainability in the context of the development of Industry 5.0. Anti-crisis management technologies in operational and production management are becoming more and more important for organizations in the modern operating conditions. In today's world, where industry is developing in the direction of Industry 5.0, ensuring sustainability and resistance in operational and production management is becoming an extremely important task for organizations. In the conditions of Industry 5.0, where flexibility and speed of response to changes in market conditions are important, operational and production management must be adaptive. The ability to effectively respond to the new market demands becomes more crucial. In current conditions protection against cyber-threats is equally important because, it becomes a necessity in light of the interaction of objects through the network. Ensuring sustainability and cyber security of production and operational systems is becoming an integral part of the successful functioning of organizations. In addition, it is important to consider the role of persons in implementing a new technologies and ensuring their effective using. Staff training and supporting their participation in production processes is a key element of sustainable development. In general, technologies of anti-crisis management are a key element for ensuring the stability and success of enterprises in the modern conditions of economic instability and competition. Organizations that successfully ensure resistance and sustainability in operational and production management in the conditions of Industry 5.0, gain the competitive advantages and maintain leading positions in the market. The following measures for the introduction the technologies of anti-crisis management as a tool of operational and production management in the organization, ensuring its resistance and sustainability in the conditions of Industry 5.0 are proposed in the paper: - creation of an anti-crisis committee (a special committee of representatives of key departments, which will be responsible for the development and implementation the strategies of anti-crisis management); - audit of readiness for crisis situations (audit of the organization's readiness for crisis situations, taking into account the features of Industry 5.0 with the identification of potential threats and strengths, for the development of the individual plan of anti-crisis management); - integration of technologies of Industry 5.0 (introduction of innovative technologies that characterize Industry 5.0: artificial intelligence, data analytics, Internet marketing, automated production systems); - development of plans of action in the event of crisis (creation of specific plans of action for various possible crisis scenarios, which includes a quick response to problems in operational and production processes, as well as the effective communication plan for informing all stakeholders); - staff training (staff training on the principles of anti-crisis management and using of the modern technologies); - implementation the systems of monitoring and analysis of datas (using the systems of monitoring and data analysis for the constant tracking of key metrics and indicators that may indicate the possible problems, which will allow timely detection of risks and taking the preventive measures); - effective management of communication (development of clear plan of communication in the conditions of crisis, which includes which includes the means to quickly and effectively inform staff, customers, partners and other stakeholders). These proposals are aimed for creation an integrated and adaptive approach to the anti-crisis management in the conditions of Industry 5.0, which will help to ensure the resistance and sustainability of the organization in the face of possible challenges. Mon, 01 Jan 2024 00:00:00 GMT http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/12212 2024-01-01T00:00:00Z http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/12211 Название: Інформаційно-аналітичне забезпечення управління грошовим потоком підприємства Авторы: Кошельок, Галина Володимирівна; Koshelok, Halyna; Губанов, М. С.; Hubanov, Maksym Краткий осмотр (реферат): UK: Метою статті є розгляд інформаційно-аналітичного забезпечення управління грошовими потоками на підприємствах. Необхідно дослідити теоретичні аспекти інформаційно-аналітичного забезпечення управління грошовими потоками з урахуванням сучасних умов діяльності підприємств. Об’єктом дослідження є інформаційно-аналітичне забезпечення управління грошовими потоками на підприємствах. Використовуються методи пізнання, синтезу, узагальнення, систематизації, наочні методи. Розглядається поняття «інформаційний потік», який можна розглядати в трьох аспектах: синтаксичному, семантичному та прагматичному. Термін «інформаційно-аналітичне забезпечення» розкривається з точки зору наукових концепцій різних дослідників. Визначено складові інформаційно-аналітичного забезпечення управління грошовими потоками. Ці складові включають: інформаційне, аналітичне, програмне та технологічне забезпечення. Визначено джерела формування інформаційної складової інформаційно-аналітичного забезпечення управління грошовими потоками підприємства. Доведено, що кількість і якість інформації визначає ефективність всієї системи управління підприємством в цілому і управління грошовими потоками, зокрема. Наведено систематизацію стейкхолдерів, зацікавлених в отриманні даних про грошові потоки підприємства. Таким чином, складовою системи управління грошовими потоками є інформаційно-аналітичне забезпечення, основними складовими якого є інформаційна, аналітична, програмна та технологічна складові. Для проведення ефективного аналізу грошових потоків необхідно створити інформаційну базу, яка включає зовнішню та внутрішню інформацію. При вивченні внутрішньої інформації її поділяють на облікову та позаоблікову. Результати дослідження показали, що потреба стейкхолдерів в інформації про стан грошових потоків фінансової звітності зростає з кожним роком, тому важливо надавати стейкхолдерам достовірну інформацію. Встановлено доцільність виділення двох груп користувачів інформації: зовнішніх і внутрішніх. Практична цінність проведеного дослідження полягає в подальшому використанні засобів інформаційно-аналітичного забезпечення в діяльності підприємства.; EN: The purpose of the article is to consider the information and analytical support of the cash flows management at the enter-prises. It is necessary to investigate the theoretical aspects of the information and analytical support of the cash flows manage-ment, taking into account the current conditions of the enterprises. The object of the research is the information and analytical support of the cash flows management at the enterprises. The methods of cognition, synthesis, generalization, systematization, visual methods are used. The concept of "information flow" is considered, which can be considered in three aspects: syntactic, semantic, and pragmatic. The term "information and analytical support" is disclosed from the point of view of scientific concepts of various researchers. It is determined the components of the information and analytical support of the cash flow management. These components include: information, analytical, software and technological support. The sources of the information com-ponent of the information and analytical support of the enterprise's cash flow management are determined. It has been proven that the quantity and quality of information determines the effectiveness of the entire management system of the enterprise as a whole and cash flow management, in particular. A systematization of stakeholders interested in receiving data on the company's cash flows is provided. Thu s, a component of the cash flow management system is information and analytical support, the main components of which are informational, analytical, software and technological components. To carry out an effective analysis of cash flows, it is necessary to create an information base that includes external and internal information. When studying internal information, it is divided into accounting and non-accounting. The results of the study showed that the need of stakeholders for information about the state of cash flows of financial statements is growing every year, therefore it is important to provide stakeholders with reliable information. The expediency of distinguishing two groups of information users: external and internal has been established. The practical value of the conducted research lies in the further use of information and analytical support in the company's activities. Mon, 01 Jan 2024 00:00:00 GMT http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/12211 2024-01-01T00:00:00Z http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/12210 Название: Гранти для бізнесу: залежність критеріїв прийнятності та умов отримання фінансування від суми гранту Авторы: Кобеля-Звір, Мар'яна Ярославівна; Kobelia-Zvir, Mariana; Звір, Юрій Васильович; Zvir, Yurii Краткий осмотр (реферат): UK: У статті проаналізовано ряд грантових програм для підтримки мікро-, малого, середнього та великого бізнесу в умовах війни, а саме: програма «єРобота», напрямок «Власна справа», EIT Urban Mobility, програма «єРобота» для переробних підприємств, програма USAID для середніх та великих переробних підприємств, програма USAID для ММСП зернового напрямку в збільшенні потужностей зберігання та сушіння зерна, програма «Developpp», програма проект USAID/IBR, програма USAID «експортно-орієнтована програма переробки зернових, олійних та бобових культур». Після аналізу критеріїв прийнятності в наведених програмах, які стосуються ділової репутації заявника, наведено висновки: 1. Ідеальне реноме є важливим для отримання гранту, незалежно від його розміру – як для малих, так і для дуже великих проектів. 2. Внесок заявника не обов’язковий у програмах із невеликим грантовим фінансуванням та для стартап-проектів. Однак організації, які претендують на великі гранти, повинні забезпечити проект альтернативними ресурсами у розмірі від 30% до 50%. 3. Вік організації важливий для грантодавця, особливо при великих сумах фінансування. Але для розвитку мікробізнесу та стартап-проектів цей критерій менш важливий. 4. Релевантний досвід у пріоритетній грантовій програмі обов’язковий, за винятком випадків фінансування відкриття бізнесу або стартапів. 5. Вимоги до наявності партнерських організацій неоднозначні, але для отримання великих грантів важливо продемонструвати зв’язки з іншими організаціями. 6. Наявність аудиторських висновків не є обов’язковою для більшості фондів, але документи про фінансовий стан заявника за останній рік необхідно представити. 7. Кількість працівників непрямо впливає на суму гранту, але при схваленні проекту може бути встановлений обов’язок працевлаштування певної кількості осіб. 8. У програмах із великим грантовим фінансуванням може встановлюватися вимога до мінімальної суми річного обороту, що є обов'язковою умовою. 9. Наявність стратегії розвитку бізнесу є суттєвою перевагою при відборі та прийнятті рішення про присудження гранту. Підсумовано, що критерії прийнятності та умови отримання фінансування залежать від суми гранту. Чим більший розмір гранту, тим вищими будуть вимоги грантодавця до потенційних грантоотримувачів. Водночас для всіх програм однаково важливою є ділова репутація організацій-заявників. Щоправда, в кожній із них міститься різний набір критеріїв, які визначають ідеальне реноме потенційного грантоотримувача.; EN: The article analyzes a number of grant programs to support micro, small, medium and large businesses in wartime conditions, namely: "eRobota" program, "Own business" direction, EIT Urban Mobility, "eRobota" program for processing enterprises, USAID program for medium and large processing enterprises, USAID program for MSMEs in the grain sector in increasing grain storage and drying capacities, "Developpp" program, the USAID/IBR project program, the USAID program "export-oriented program for the processing of grain, oil and leguminous crops". After analyzing the eligibility criteria in the above programs, which relate to the applicant's business reputation, the following conclusions are drawn: 1. An ideal reputation is important for receiving a grant, regardless of its size - both for small and very large projects. 2. The applicant's contribution is not mandatory in programs with small grant funding and for start-up projects. However, organizations applying for large grants must provide the project with alternative resources in the amount of 30% to 50%. 3. The age of the organization is important for the grantor, especially with large amounts of funding. But for the development of micro-businesses and startup projects, this criterion is less important. 4. Relevant experience in the priority grant program is mandatory, with the exception of cases of financing business opening or startups. 5. The requirements for the presence of partner organizations are ambiguous, but in order to receive large grants it is important to demonstrate connections with other organizations. 6. The availability of audit reports is not mandatory for most funds, but documents on the financial status of the applicant for the last year must be presented. 7. The number of employees does not directly affect the amount of the grant, but when the project is approved, an obligation to employ a certain number of people may be established. 8. In programs with large grant funding, a requirement for a minimum amount of annual turnover may be established, which is a mandatory condition. 9. The presence of a business development strategy is a significant advantage when selecting and making a decision on awarding a grant. It was concluded that the eligibility criteria and conditions for obtaining financing depend on the amount of the grant. The larger the amount of the grant, the higher the requirements of the grantor to potential grantees. At the same time, the business reputation of applicant organizations is equally important for all programs. However, each of them contains a different set of criteria that determine the ideal reputation of a potential grantee. Mon, 01 Jan 2024 00:00:00 GMT http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/12210 2024-01-01T00:00:00Z