http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/13836 Fri, 10 Apr 2026 22:03:23 GMT 2026-04-10T22:03:23Z http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/13927 Название: Компетентнісний підхід у забезпеченні конкурентоспроможності бізнесу України під час війни і відбудови: креативні рішення, інновації та діджиталізація Авторы: Данкевич, Віталій Євгенович; Dankevych, Vitalii; Данкевич, Євген Михайлович; Dankevych, Yevhen Краткий осмотр (реферат): UK: У статті обґрунтовано, що повномасштабне вторгнення росії в Україну спричинило значні економічні виклики для українського бізнесу, включаючи порушення логістичних ланцюгів, нестачу людських ресурсів та зниження попиту на продукцію. Підприємства були змушені швидко адаптувати свої бізнес-стратегії, щоб зберегти операційну діяльність і підтримати свою фінансову стабільність в умовах війни. Встановлено, що незважаючи на складні умови, український бізнес демонструє високу стійкість та інноваційність. Багато компаній перейшли на дистанційну роботу, впровадили онлайн-продажі та цифрові рішення, що дозволило зберегти клієнтську базу та розширити ринки збуту. Соціальна відповідальність бізнесу також проявляється через активну участь у відновленні інфраструктури та гуманітарних проєктах, спрямованих на підтримку армії та постраждалих від війни. Доведено, що фінансова нестабільність і кадрові проблеми залишаються серйозними викликами для багатьох підприємств. Високі кредитні ставки, обмежений доступ до фінансування та ризики невиконання боргових зобов'язань ускладнюють процес відновлення. Попри це, український бізнес продовжує шукати інноваційні рішення, що забезпечують його конкурентоспроможність та підготовку до післявоєнної відбудови.; EN: The article substantiates that Russia's full-scale invasion of Ukraine has created numerous and profound economic challenges for Ukrainian businesses, including significant disruptions in supply chains, critical shortages of human resources, and a sharp decline in consumer demand. These disruptions have forced companies to rapidly adapt their business strategies to survive and maintain financial stability under wartime conditions. Despite these severe constraints, Ukrainian businesses have displayed extraordinary resilience and an impressive capacity for innovation, managing to operate in an environment fraught with uncertainty. Many companies have swiftly shifted to remote work models, embraced online sales platforms, and incorporated digital solutions, which have enabled them not only to maintain their customer base but also to expand into new, previously inaccessible markets. Such adaptability has proven critical in sustaining business continuity and mitigating some of the adverse effects of the conflict. Additionally, the article emphasizes the growing role of corporate social responsibility within the Ukrainian business community. Numerous companies are actively involved in infrastructure restoration efforts and have initiated or supported humanitarian projects aimed at helping both the military and civilian populations impacted by the war. Through these efforts, businesses have demonstrated their commitment not only to economic survival but also to social welfare, providing much-needed support for Ukraine’s recovery during and after the conflict. Despite these positive developments, the article also underscores the serious and ongoing challenges businesses face, particularly regarding financial instability and human resource shortages. High interest rates, limited access to financing, and the constant risk of debt default create significant obstacles to business recovery and expansion. Furthermore, the mobilization of skilled workers and the large-scale displacement of the population have exacerbated staffing shortages, further complicating operational processes for many companies. Nevertheless, Ukrainian businesses continue to explore creative and innovative solutions to ensure their competitiveness, striving to adapt to the realities of the war economy. By adopting advanced technologies, forging new partnerships, and remaining flexible, they are not only navigating the current crisis but are also preparing for the eventual post-war recovery, laying the groundwork for long-term growth and resilience in the face of adversity. Sun, 01 Sep 2024 00:00:00 GMT http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/13927 2024-09-01T00:00:00Z http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/13926 Название: Енергетичний ландшафт України: тенденції та наслідки Авторы: Перевозова, Ірина Володимирівна; Perevozova, Iryna; Ластовець, О. І.; Lastovets, Oleksiy Краткий осмотр (реферат): UK: Доведено, що енергетичний ринок України є складною та динамічною системою, що включає в себе різноманітні джерела енергії (викопне паливо (вугілля, природний газ і нафту), ядерне паливо та поновлювані джерела енергії (природні, альтернативні, не вуглецеві, поновлювальні)) та їхнє використання (АЕС, ТЕЦ/ТЕС, ГЕС/ГАЕС та ВЕС) в регіональному розрізі України (Західний, Південний, Східний, Центральний (включаючи Київ) та Північний регіони). Візуалізовано стан енергетичної системи України в регіональному розрізі до та після початку повномасштабного вторгнення росії в Україну. Нестабільність політичної ситуації в Україні починаючи з 2014 року унеможливлює визначити точну кількість діючих електрогенеруючих підприємств, адже південно-східна територія України знаходиться в окупації країни-агресора. Встановлено, що станом на початок 2024 року спостерігається зменшення кількості електрогенеруючих підприємств України на 32,4% (теплові електростанції, вітрові електростанції та сонячні електростанції). Загалом, встановити загальну кількість діючих електрогенеруючих підприємств буде можливо після звільнення тимчасово окупованих територій України. Аналіз енергетичної системи України демонструє, що всі види електрогенеруючих підприємств потужністю понад 50 МВт зосереджені в південному та східному регіонах України, а інші типи електрогенеруючих підприємств, окрім ВЕС (вітряних електростанцій) розташовані практично у всіх регіонах України. З урахуванням геополітичного контексту регіону, Україна зосереджує увагу на забезпеченні енергетичної безпеки, в тому числі диверсифікації джерел постачання енергоресурсів та розвитку внутрішнього енергетичного потенціалу. Для забезпечення сталого економічного та енергетичного розвитку України в умовах війни доцільно диверсифікувати енергетичні джерела, стимулювати внутрішні ресурси на не окупованих територіях України, розвивати альтернативні джерела енергії, співпрацювати з міжнародними партнерами та організаціями, які можуть допомогти в реалізації проектів з модернізації інфраструктури та розвитку нових технологій.; EN: t has been proven that the energy market of Ukraine is a complex and dynamic system that includes various energy sources (fossil fuels (coal, natural gas and oil), nuclear fuel and renewable energy sources (natural, alternative, noncarbon, renewable)) and their use (NPP, CHP/TES, HPP/SPP and WPP) in the regional section of Ukraine (Western, Southern, Eastern, Central (including Kyiv) and Northern regions). The state of Ukraine's energy system in the regional section before and after the start of the full-scale invasion of Russia into Ukraine is visualized. The instability of the political situation in Ukraine since 2014 makes it impossible to determine the exact number of operating electricity generating enterprises, because the southeastern territory of Ukraine is under the occupation of the aggressor country. It was established that as of the beginning of 2024, a decrease in the number of power generating enterprises in Ukraine by 32.4% (thermal power plants, wind power plants, and solar power plants) is observed. In general, it will be possible to establish the total number of operating power generating enterprises after the liberation of the temporarily occupied territories of Ukraine. The analysis of the energy system of Ukraine shows that all types of power generating enterprises with a capacity of more than 50 MW are concentrated in the southern and eastern regions of Ukraine, and other types of power generating enterprises, except wind turbines (wind power plants), are located in almost all regions of Ukraine. Taking into account the geopolitical context of the region, Ukraine focuses on ensuring energy security, including the diversification of energy supply sources and the development of domestic energy potential. In order to ensure the sustainable economic and energy development of Ukraine in the conditions of war, it is advisable to diversify energy sources, stimulate internal resources in the non-occupied territories of Ukraine, develop alternative energy sources, cooperate with international partners and organizations that can help in the implementation of infrastructure modernization projects and the development of new technologies . Sun, 01 Sep 2024 00:00:00 GMT http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/13926 2024-09-01T00:00:00Z http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/13925 Название: Стратегія і тактика економічного захисту підприємств в умовах військових збурень Авторы: Пирог, Ольга Володимирівна; Pyroh, Olha; Дорошкевич, Катерина Олегівна; Doroshkevych, Kateryna; Кіт, А. М.; Kit, Artem Краткий осмотр (реферат): UK: У статті досліджені поняття економічної безпеки та економічного захисту підприємства, спрямованого на протидію загрозам економічної системи підприємства, що актуалізувались в умовах військової агресії рф та дії воєнного стану. Також розглянуто підходи до формування, типологію стратегій економічного захисту підприємств та заходи, призначені для їх реалізації. На результатами вивчення чинного нормативно-правового поля, як аспекти стратегії економічного захисту підприємств, у статті виокремлено 4 складові: забезпечення економічної безпеки (захист від внутрішніх та зовнішніх загроз, до яких зараховано економічні кризи, корупцію тощо); підтримка малого та середнього бізнесу (стимулювання розвитку підприємств, забезпечення зайнятості тощо); інновації та технологічний розвиток (підвищення конкурентоспроможності підприємств на інноваційній основі, зменшення їх технологічного відставання); фінансове забезпечення (розширення доступу до фінансових ресурсів, кредитів, інвестицій для забезпечення розвитку та стійкості підприємств). З метою підвищення рівня управління підприємствами в умовах військових збурень та дії воєнного стану, у статті ідентифіковано тактичні підходи, призначені для реалізації стратегії економічного захисту підприємств. До них віднесено: захист від зовнішніх загроз; внутрішню систему захисту підприємства; підтримку та стимулювання працівників; забезпечення зайнятості, технологічний розвиток; інновації для підвищення конкурентоспроможності підприємств; кредити для підприємств; інвестиції у розвиток підприємств. Із використанням елементів методу суфіксального дерева їх згруповано за суфіксами та упорядковано за допомогою онлайн модуляції. За її результатами тактичний підхід 2 (система захисту підприємства від загроз внутрішнього оточення (цілі, структура, завдання, технологія, ресурси); підтримка та стимулювання працівників; забезпечення зайнятості, технологічний розвиток; інновації для підвищення конкурентоспроможності підприємств; кредити для підприємств; інвестиції у розвиток підприємств) визначено як найбільш релевантний.; EN: The article examines the concepts of economic security and economic protection of the enterprise, aimed at countering threats to the economic system of the enterprise, which were actualized in the conditions of military aggression of the Russian Federation and martial law. Approaches to formation, typology of strategies for economic protection of enterprises and measures intended for their implementation are also considered. Based on the results of the study of the current regulatory and legal field, as aspects of the strategy of economic protection of enterprises, the article singles out 4 components: ensuring economic security (protection against internal and external threats, which include economic crises, corruption, etc.); supporting small and medium-sized businesses (stimulating the development of enterprises, ensuring employment, etc.); innovations and technological development (increasing the competitiveness of enterprises based on innovation, reducing their technological backwardness); financial support (expanding access to financial resources, loans, investments to ensure the development and sustainability of enterprises). In order to improve the level of management of enterprises in the conditions of military disturbances and martial law, the article identifies tactical approaches designed to implement the strategy of economic protection of enterprises. These include: protection against external threats; the company's internal protection system; support and stimulation of employees; ensuring employment, technological development; innovations to increase the competitiveness of enterprises; loans for enterprises; investments in the development of enterprises. Using elements of the suffix tree method, they are grouped by suffixes and arranged using online modulation. According to its results, tactical approach 2 (a system of protecting the enterprise from threats from the internal environment (goals, structure, tasks, technology, resources); support and stimulation of employees; ensuring employment, technological development; innovations to increase the competitiveness of enterprises; loans for enterprises; investments in development enterprises) is defined as the most relevant. Sun, 01 Sep 2024 00:00:00 GMT http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/13925 2024-09-01T00:00:00Z http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/13923 Название: Ефективне управління конфліктами в системі публічного управління як фактор сприяння розвитку підприємницького середовища Авторы: Богуславська, Світлана Іванівна; Bohuslavska, Svitlana; Кравченко, Олена Олексіївна; Kravchenko, Olena; Русаловський, А. О.; Rusalovsky, Artem Краткий осмотр (реферат): UK: У статті розглянуто питання управління конфліктами між державними органами та підприємницьким середовищем у контексті публічного управління. Зазначається, що конфлікти між державою та бізнесом є одним із ключових факторів, що впливають на інвестиційний клімат, ефективність підприємницької діяльності та загальний розвиток економіки країни. Стаття аналізує причини виникнення конфліктів, серед яких виділяються нестабільність правової бази, бюрократичні перепони, корупція та непрозорість у взаємодії державних інституцій з бізнесом. Окремо розглядаються негативні наслідки цих конфліктів для підприємницького середовища: зниження інвестиційної привабливості, погіршення бізнес-клімату, втрата довіри до публічних інституцій, зростання корупції та дискримінація малого і середнього бізнесу.; EN: The article examines the issue of conflict resolution between public authorities and the business environment, in particular within the framework of public administration. In today's dynamic and rapidly evolving economic landscape, entrepreneurship plays a crucial role in stimulating innovation, creating jobs and promoting economic growth. However, conflicts between business and government often arise due to inconsistencies in regulations, bureaucratic inefficiencies, corruption and an unstable legal framework. These conflicts can become significant obstacles to business development, reducing investment attractiveness and leading to a deterioration in the overall business climate. The purpose of this study is to examine the impact of effective conflict management on business development. It emphasises the importance of transparent communication between state institutions and entrepreneurs, the creation of a stable legal framework and the adoption of strategies that mitigate the adverse effects of conflict. In particular, the study seeks to understand how these factors contribute to a more favourable and predictable business environment that encourages investment and entrepreneurship, while building trust in government institutions. The relevance of this study is underscored by the growing role of entrepreneurship in promoting economic development, especially in emerging markets. Entrepreneurship is increasingly recognised as a driver of innovation and a key factor in creating jobs and raising living standards. However, this growth is often hampered by conflicts that arise between the public and private sectors. These conflicts are often related to regulatory ambiguity, excessive administrative burdens and perceived corruption in government. As entrepreneurship plays a vital role in the economic health of a country, addressing the underlying causes of such conflicts becomes essential to ensure sustainable economic development. Entrepreneurs often face a lack of transparency and consistency in government policy, which makes it difficult to do business. In addition, conflicts of interest between public authorities and private enterprises can lead to litigation, regulatory uncertainty and delays in implementing necessary reforms. Thus, studying conflict management in this context becomes extremely important for both practitioners and policy makers, as it can offer insights into how to create a business-friendly environment that supports entrepreneurship. The methodology of this study involves a comprehensive analysis of the existing literature on conflict management in public administration, as well as examples of conflict resolution between public authorities and business. In addition, the study includes a comparative assessment of the regulatory framework in different regions to identify best practices in conflict management in the business environment. The research uses several methodological approaches, including content analysis, which allows for an in-depth study of previous research on conflict management strategies in public administration. Another approach, case study analysis, is used to examine real-life examples of conflict resolution between businesses and public authorities. These case studies illustrate how specific strategies, such as mediation and legal reforms, have been used to manage. Sun, 01 Sep 2024 00:00:00 GMT http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/13923 2024-09-01T00:00:00Z