http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/14383 Fri, 10 Apr 2026 20:00:21 GMT 2026-04-10T20:00:21Z http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/14840 Название: Маркетинг-орієнтоване управління підприємством фармацевтичної галузі Авторы: Черній, Андрій Петрович; Chernii, Andrii; Овсієнко, Наталія Василівна; Ovsiienko, Natalia; Черній, Володимир Петрович; Черній, Volodymyr Краткий осмотр (реферат): UK: У сучасних умовах динамічного розвитку фармацевтичної галузі маркетинг-орієнтоване управління стає ключовим фактором успішного функціонування підприємств. Стаття присвячена дослідженню концепції маркетинг-орієнтованого управління та її значення для фармацевтичних компаній. Розглянуто основні принципи та стратегії, що сприяють ефективному впровадженню маркетинг-орієнтованого підходу, який дозволяє адаптувати діяльність підприємства до змін ринку, задовольняти потреби споживачів та забезпечувати конкурентні переваги. Основною метою дослідження є аналіз впливу маркетинг-орієнтованого управління на діяльність фармацевтичних підприємств, визначення ключових факторів успіху, а також розробка рекомендацій щодо оптимізації маркетингових стратегій. У статті розглянуто сучасні тенденції у фармацевтичному маркетингу, що включають персоналізовані підходи до споживачів, використання цифрових технологій та соціальних медіа для комунікацій, а також підвищення значення науково обґрунтованих повідомлень у рекламі. Дослідження акцентує увагу на важливості інтеграції маркетингових інструментів у всі етапи управління, від розробки продукту до його просування на ринку. У статті також розглянуто приклади успішного впровадження маркетинг-орієнтованого управління у фармацевтичних компаніях, які демонструють значне зростання ринкової частки та лояльності споживачів. Узагальнюючи результати дослідження, автори роблять висновок про те, що маркетинг-орієнтоване управління є невід'ємною складовою сучасної стратегії розвитку фармацевтичних підприємств, яка дозволяє забезпечити довгострокову стійкість та прибутковість бізнесу.; EN: In the current conditions of dynamic development in the pharmaceutical industry, marketing-oriented management becomes a key factor in the successful functioning of enterprises. This article is dedicated to exploring the concept of marketing-oriented management and its significance for pharmaceutical companies. The main principles and strategies that contribute to the effective implementation of a marketing-oriented approach are discussed, which enables companies to adapt their activities to market changes, meet consumer needs, and ensure competitive advantages. The primary goal of the study is to analyze the impact of marketing-oriented management on the activities of pharmaceutical enterprises, identify key success factors, and develop recommendations for optimizing marketing strategies. The article also examines modern trends in pharmaceutical marketing, including personalized approaches to consumers, the use of digital technologies and social media for communication, as well as the increasing importance of scientifically grounded messages in advertising. The research highlights the importance of integrating marketing tools into all stages of management, from product development to market promotion. The article also discusses examples of successful implementation of marketing-oriented management in pharmaceutical companies, demonstrating significant growth in market share and consumer loyalty. Summarizing the results of the study, the authors conclude that marketing-oriented management is an integral part of the modern development strategy for pharmaceutical enterprises, enabling long-term sustainability and profitability. Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/14840 2025-01-01T00:00:00Z http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/14839 Название: Проведення соціометричної методики в соціальнопсихологічних дослідженнях в колективі на прикладі КП «Київпастранс» Авторы: Устіловська, Анастасія Сергіївна; Ustilovska, Anastasiia; Плющаков, В. А.; Pliushchakov, Volodymyr Краткий осмотр (реферат): UK: Стаття присвячена дослідженню відносин в трудовому колективі за допомогою соціометричної методики, що здатна дати можливість визначити подальші дії керівництва по відношенню до обраного працівника. Мікроклімат в колективі має неабиякий влив на персонал підприємства. Несприятливий мікроклімат в колективі призводить до низки негативних наслідків в роботі підприємства, тож йому необхідно приділяти особливу увагу. У випадку проведення дослідження взаємовідносин в колективі на підприємствах, що мають великий обсяг наданих послуг та велику кількість працівників запропонувати докорінні зміни в управлінні досить складно, тож авторами пропонується дослідження відносин в трудовому колективі за допомогою соціометричної методики, яка дасть можливість визначити подальші дії керівництва по відношенню до обраного працівника. Психологічний клімат колективу є емоційно-психологічним станом групи, який відображає на емоційному рівні взаємодію між її членами. Він формується на основі особистісних і професійних відносин, зумовлених їхніми цінностями, моральними принципами та спільними інтересами. Взагалі сприятливий мікроклімат в колективі позитивно впливає на роботу підприємства, шляхом суспільного виконання завдань, допомоги одне одному і т.д. Проведення дослідження щодо мікроклімату в колективі за наведеною методикою здатне побудувати сприятливі відносини всередині колективу, вплинути на корегування трудової поведінки кожного працівника, а, як наслідок, підвищення ефективності роботи персоналу та підприємства в цілому.; EN: The article is devoted to the study of relations in the labour collective with the help of sociometric methods, which can make it possible to determine further actions of the management in relation to the selected employee. The microclimate in the team has a significant impact on the staff of the enterprise. An unfavourable microclimate in the team leads to a number of negative consequences in the work of the enterprise, so it should be given special attention. In the case of a study of relationships in the team at enterprises with a large volume of services provided and a large number of employees, it is quite difficult to propose radical changes in management, so the authors propose to study the relations in the labour collective using a sociometric methodology, which will make it possible to determine further actions of the management in relation to the selected employee. Scientific novelty. For the first time, it was proposed to use sociometric methods in socio-economic research in the team of a large enterprise with a communal form of ownership. The psychological climate of the team is the emotional and psychological mood of the team, which reflects personal and business relationships of team members at the emotional level, determined by their value orientations, moral norms and interests. In general, a favourable microclimate in the team has a positive impact on the work of the enterprise through the social performance of tasks, helping each other, etc. Conducting a study of the microclimate in the team according to the methodology presented here can build favourable relations within the team, influence the adjustment of labour behaviour of each employee, and, as a result, increase the efficiency of the staff and the enterprise as a whole. On the basis of this methodology, the authors propose to develop a computer program (or mobile application), which will greatly facilitate the study of relations within the labour collective, since it provokes a significant reduction in time and will eliminate the routine, monotonous work of the performer. The methods of analysis and synthesis, matrix method, index method, and comparison method were used in writing the article. Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/14839 2025-01-01T00:00:00Z http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/14838 Название: Аналіз конкурентоспроможності транспортних підприємств в якості роботодавця Авторы: Устіловська, Анастасія Сергіївна; Ustilovska, Anastasiia; Раздобрєєв, В. М.; Razdobrieiev, Valentyn Краткий осмотр (реферат): UK: Стаття присвячена аналізу транспортних комунальних підприємств міста Київ в якості роботодавця, виявлення конкурентної позиції, означення проблем аналізованих підприємств, що здатні спровокувати збільшення плинності працівників-робітників та співробітників, що займають керівні посади. На сьогодні досить гостро постає проблема скорочення персоналу на вітчизняних підприємствах, що спровоковане низкою зовнішніх причин, серед яких: міграція населення, мобілізація; та внутрішніх, таких як: напружені умови праці, недосконала система мотивації, несприятливий мікроклімат в колективі. Керівництво підприємств здатне вирішити внутрішні проблеми самостійно, наприклад, коригування трудової поведінки через удосконалення системи мотивації, налагодження сприятливого мікроклімату в колективі та організація комфортного робочого місця. Вирішення зазначених проблем здатне залучити нових співробітників, зберегти наявний персонал, що забезпечує належне функціонування вітчизняних підприємств і, як наслідок, забезпечення економічного розвитку країни. Визначення конкурентної позиції підприємств на ринку праці та окреслення їх позитивних та негативних показників здатне відкорегувати систему управління персоналом та систему мотивації на підприємстві для збереження наявного персоналу та залучення нових кваліфікованих співробітників. Дане дослідження можна вважати актуальним в даний час через загрозу міграції працівників, що провокує кадровий голод як в окремій галузі, так і в державі в цілому.; EN: The article is devoted to the analysis of transport municipal enterprises of Kyiv as an employer, identification of their competitive position, and outlining the problems of the analysed enterprises that may provoke an increase in the turnover of employees – workers and employees holding managerial positions. The competitiveness of an enterprise in the labour market means both real and potential capabilities of the enterprise to create and offer employees more attractive working conditions compared to competitors. It is important to note that the employer's competitiveness depends on the type of jobs offered, the organisation of their economic evaluation and information about the availability of vacancies, as well as work with applicants. Today, the problem of staff reductions at domestic enterprises is quite acute, triggered by a number of external reasons, including migration and mobilisation; and internal reasons, such as tense working conditions, imperfect motivation system, and unfavourable microclimate in the team. And while external problems cannot be influenced by the company in any way, internal problems can be solved by the company's management independently, for example, by adjusting labour behaviour through improving the motivation system, establishing a favourable microclimate in the team and organising a comfortable workplace. Solving these problems can attract new employees and retain existing staff, which ensures the proper functioning of domestic enterprises and, as a result, the country's economic development. In order to determine the competitive position of an enterprise as an employer, an analysis of the main indicators influencing the labour behaviour of employees at Kyiv municipal enterprises, the main governing body of which is the Department of Transport Infrastructure, was carried out. Determination of the competitive position of enterprises in the labour market and identification of their positive and negative indicators can adjust the personnel management system and the motivation system at the enterprise to retain existing staff and attract new qualified employees. This study can be considered relevant at present due to the threat of employee migration, which provokes a staff shortage both in a particular industry and in the country as a whole. Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/14838 2025-01-01T00:00:00Z http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/14837 Название: Розвиток персоналу транспортного підприємства через організацію тренінг-хабу з запровадженням онлайн-платформи дистанційного навчання Авторы: Устіловська, Анастасія Сергіївна; Ustilovska, Anastasiia; Восвило, О. О.; Vosvylo, Oleksii Краткий осмотр (реферат): UK: Статтю присвячено дослідженню системи розвитку персоналу на транспортному підприємстві, в ході якого було встановлено необхідність впровадження тренінг-хабу та розробки он-лайн платформи з дистанційного навчання. Провадити діяльність тренінг-хабу пропонується через створення та застосування он-лайн платформи з дистанційного навчання, що значно скоротить фінансові витрати та витрати часу, адже оф-лайн навчання потребує наймання штату тренерів. Тренінг-хаб потребує суттєвих інвестицій як фінансових, так і часових ресурсів, однак його результати значно перевищують понесені витрати. Він створює можливості для задоволення особистісної потреби в саморозвитку, що, у свою чергу, сприяє скороченню рівня плинності кадрів. Крім того, впровадження такого підходу позитивно позначається на загальній продуктивності підприємства та забезпечує підвищення рівня професійної компетентності співробітників. Тренінг-хаб може бути сформований за рахунок організації окремого складу тренерів, що передбачає заснування нового структурного підрозділу на підприємстві. Проте такий підхід вимагає значних фінансових витрат. Для оптимізації ресурсів і зменшення витрат доцільним є впровадження онлайн-платформи під назвою «Staff Development», яка буде спрямована на розвиток персоналу. Запровадження онлайн-платформи Staff Development створює передумови для виведення процесу розвитку персоналу на якісно вищий рівень.; EN: The article is devoted to the study of the personnel development system at a transport enterprise, during which the need to introduce a training hub and develop an online distance learning platform was established. It is important for employees holding managerial positions to constantly improve their level of qualification, since with the increase in the volume of official duties, as well as in the process of reorganisation or expansion of production activities, the content of tasks is constantly changing. In addition, the dynamic development of scientific and technological progress puts forward new standards and requirements for the management sphere. The authors propose to introduce a separate link of personnel development, which will be called a ‘training hub’. It is proposed to carry out the activities of the training hub through the creation and use of an online distance learning platform, which will significantly reduce financial and time costs, since offline training requires the hiring of a staff of trainers. A training hub requires significant investments in both financial and time resources, but its results far outweigh the costs incurred. It creates opportunities for satisfying the personal need for self-development, which, in turn, helps to reduce staff turnover. In addition, the implementation of such an approach has a positive impact on the overall productivity of the enterprise and ensures an increase in the level of professional competence of employees. A training hub can be formed by organising a separate team of trainers, which involves establishing a new structural unit at the enterprise. However, this approach requires significant financial costs. In order to optimise resources and reduce costs, it is advisable to introduce an online platform called Staff Development, which will be aimed at staff development. The introduction of the Staff Development online platform creates the preconditions for bringing the staff development process to a higher level. This will help to improve the efficiency of control over training processes, ensuring their transparency and orderliness. In addition, the system will enable the organisation of distance learning, which will significantly reduce costs by creating a specialised knowledge base. This database will include online records of all previous trainings, as well as a wide access to a library of materials for individual development and self-study. Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/14837 2025-01-01T00:00:00Z