http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/38 Mon, 27 Jul 2026 10:37:40 GMT 2026-07-27T10:37:40Z http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/17251 Название: Маркетингова діяльність підприємств із переробки зерна в Україні в умовах кризових трансформацій ринку Авторы: Владіміров, Євгеній Сергійович; Vladimirov, Yevhenii; Легеза, Дар'я Георгіївна; Leheza, Dariia Краткий осмотр (реферат): UK: У статті науково обґрунтовано засади маркетингової адаптації підприємств із переробки зерна в умовах кризових трансформацій агропродовольчих ринків. Метою дослідження є розроблення типології моделей адаптивної поведінки лідерів борошномельної галузі на основі інтеграції показників фінансової стійкості, часток у роздрібному товарообороті та параметрів цифрової присутності. Емпіричну базу сформовано за даними 2020- 2024 рр. для п’яти провідних підприємств України, відібраних за критерієм масштабу операційної діяльності. Застосовано структурно-динамічний аналіз та розраховано показники рентабельності, оборотності активів і продуктивності праці. Досліджено суттєвий розрив між ринковою вагою суб’єктів господарювання та рівнем їхньої цифрової видимості. Запропоновано прикладні рекомендації щодо впровадження керованих цифрових каналів маркетингу як інструменту забезпечення збутової стійкості та мінімізації цінових ризиків у нестабільному середовищі.; EN: The study focuses on critical transformations in the Ukrainian grain processing sector during 2020-2024, a period marked by unprecedented market turbulence driven by full-scale military aggression and structural economic changes. Since flour and grain crops are the main categories of food products with low price elasticity, the adaptation of grain processing enterprises becomes the basis of national food security. The study aims to develop a comprehensive typology of marketing adaptation models that leverage synergies among financial performance indicators, retail market share, and digital visibility parameters. This approach provides a deeper understanding of how industry leaders overcome resource constraints and volatile consumer demand. The methodological framework is based on the systematic integration of quantitative and qualitative research methods. Comparative and structural-dynamic analyses were used to assess the transformation of market configurations and to verify the financial condition of enterprises. The study uses a sample of the five most prominent players in the Ukrainian flour milling industry, selected based on the number of employees as an indicator of operational scale and logistics complexity. Financial analysis involves calculating fundamental ratios, including net profitability, asset turnover, and labor productivity per employee. At the same time, digital presence is assessed using website metrics, behavioral indicators, and traffic-acquisition methods, providing a comprehensive view of enterprises' marketing ecosystems. Empirical results indicate high market concentration, with the five leading enterprises accounting for over 73% of retail turnover. A key finding of the study is the significant gap between the physical weight of the market and brands' digital visibility. While some companies maintain dominant positions in offline retail channels, their digital footprint remains underdeveloped, relying almost entirely on organic and direct traffic and making little active advertising effort. The study identifies four different adaptation models: expansive investment, profit-driven, adaptation under financial pressure, and extensive with unstable profitability. It finds that financial architecture, particularly debt levels and profitability, is a significant constraint on marketing budgeting and communication tool selection. The study shows that leadership in the physical market does not automatically translate into digital power, highlighting a strategic lag in implementing modern marketing technologies. The article's practical value lies in the developed typology, which provides an analytical tool for managerial decision-making in the agro-industrial complex. The proposed recommendations emphasize the institutionalization of digital marketing as an integrated communication system that encompasses content management and CRM logic. For companies under financial pressure, the study suggests focusing on conversion-oriented digital scenarios and improving the accuracy of pricing and product information. Implementing these strategies enables companies to strengthen market resilience, stabilize cash flows, and promote consumer confidence amid high uncertainty. The findings provide a roadmap for agricultural businesses to transition from a passive market presence to active, datadriven adaptation strategies that integrate offline logistics with digital engagement. Sun, 01 Feb 2026 00:00:00 GMT http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/17251 2026-02-01T00:00:00Z http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/17250 Название: Планування економічної безпеки релокованих підприємств в умовах воєнного стану Авторы: Бірюченко, Світлана Юріївна; Biriuchenko, Svitlana; Сотник, Ангеліна Анатоліївна; Sotnyk, Anhelina; Ткачук, Ганна Юріївна; Tkachuk, Hanna Краткий осмотр (реферат): UK: У статті досліджено роль та особливості планування як ключового елемента системи економічної безпеки підприємства в умовах воєнного конфлікту. Обґрунтовано, що релокація бізнесу внаслідок повномасштабної війни стала не лише вимушеним кроком для збереження активів і персоналу, а й стратегічним інструментом забезпечення стійкості та безперервності діяльності. Ідентифіковано ключові ризики властиві для релокованих суб’єктів господарювання. Здійснено опис процесу планування економічної безпеки, що передбачає діагностику стану підприємства, визначення стратегічних і тактичних пріоритетів, формування превентивних і реактивних заходів, а також систему моніторингу та коригування управлінських рішень. На основі структурно-функціонального підходу здійснено оцінку рівня економічної безпеки релокованих підприємств харчової промисловості за 2022–2024 рр. за інтегральним показником. Результати дослідження відображають значну диференціацію рівнів безпеки які залежать від фінансової стійкості підприємств, кадрового потенціалу й адаптивності бізнес-моделі. Доведено, що системне планування економічної безпеки є ключовим чинником мінімізації ризиків, підвищення інвестиційної привабливості та формування передумов довгострокового розвитку релокованих підприємств у повоєнний період.; EN: The article examines the role and specific features of planning as a key element of the enterprise economic security system under conditions of military conflict. It is substantiated that business relocation caused by the full-scale war has become not only a forced measure aimed at preserving assets and personnel, but also a strategic instrument for ensuring business continuity, resilience, and long-term sustainability. Particular attention is paid to the identification and systematization of key risks faced by relocated enterprises. The study emphasizes that relocation significantly changes the configuration of internal and external threats, requiring enterprises to revise traditional security management models and integrate adaptive and scenario-based planning tools. The article provides a detailed description of the process of planning the economic security of relocated enterprises, which encompasses several interrelated stages: comprehensive diagnostics of the current level of security, identification of strategic and tactical priorities, development of preventive and reactive measures, allocation of resources and responsibilities, and the establishment of a continuous monitoring and adjustment system. Drawing on a structural and functional approach, the study assesses the level of economic security of selected relocated enterprises in the food industry over the period 2022– 2024 using an integral indicator. This indicator is calculated on the basis of ten standardized financial, personnel, and technical-technological metrics, enabling an evaluation of the dynamics of security levels in the post-relocation period and supporting informed managerial decision-making aimed at risk mitigation. It is proved that systematic economic security planning not only minimizes crisis risks but also enhances investment attractiveness, stakeholder confidence, and long-term post-war development. Sun, 01 Feb 2026 00:00:00 GMT http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/17250 2026-02-01T00:00:00Z http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/17249 Название: Трансформація інформаційного забезпечення управління малим агробізнесом в умовах цифровізації: проблемні аспекти та напрями розвитку Авторы: Сільченко, Володимир Васильович; Silchenko, Volodymyr Краткий осмотр (реферат): UK: У статті досліджено трансформацію інформаційного забезпечення управління малим агробізнесом в умовах цифровізації економіки та воєнного стану. Узагальнено наукові підходи до трактування сутності інформаційного забезпечення як системи формування, обробки, збереження та використання релевантної управлінської інформації. Проаналізовано динаміку використання цифрових технологій підприємствами різного розміру за 2018–2024 рр. та визначено особливості цифрової трансформації малого бізнесу. Встановлено, що попри зростання рівня доступу до мережі Інтернет і використання хмарних сервісів, малий агробізнес стикається з комплексом інфраструктурних, кадрових та фінансових обмежень, що ускладнюють формування цілісної інформаційно-аналітичної системи управління. Обґрунтовано, що в умовах обмежених ресурсів для малого агробізнесу притаманна специфічна модель цифровізації, що здебільшого базується на використанні готових програмних продуктів, аутсорсингових ІТ-послуг та інструментів сільськогосподарського дорадництва. Доведено доцільність переходу від фрагментарного інформаційного супроводу до системної аутсорсингової моделі з професійною інформаційно-аналітичною підтримкою, а також підкреслено необхідність формування та розвитку цифрових компетентностей власників, керівників малого агробізнесу та дорадників.; EN: The article examines the transformation of information support for the management of small agribusinesses under the conditions of economic digitalization and martial law. The study generalizes theoretical approaches to defining information support as an integrated system for the formation, processing, storage, transmission, and use of relevant managerial information necessary for effective decision-making. Particular attention is paid to the evolution of views on information support as a strategic management resource that ensures business sustainability, adaptability, and competitiveness in a turbulent environment. The dynamics of digital technology adoption by enterprises of different sizes during 2018–2024 are analyzed, which made it possible to identify key trends and structural disparities in the digital transformation of small businesses. The findings demonstrate that despite the steady growth in Internet access and increasing use of cloud services, small agribusinesses continue to face a complex set of infrastructural, кадрових, and financial constraints that significantly hinder the development of comprehensive information and analytical management systems. Limited access to high-quality digital infrastructure in rural areas, shortage of qualified ICT specialists, and insufficient investment capacity reduce the ability of small agricultural enterprises to implement advanced digital solutions. It is substantiated that, under resource constraints, small agribusinesses develop a specific model of digitalization primarily based on the use of ready-made software products, outsourced IT services, and agricultural advisory instruments. Such a model often has a fragmented character and does not fully ensure systematic information support for management processes. Therefore, the expediency of transitioning from situational information assistance to a structured outsourcing model with professional information and analytical support is proven. The study also emphasizes the necessity of developing digital competencies among owners, managers of small agribusinesses, and agricultural advisors as a prerequisite for effective digital transformation and long-term sustainable development. Sun, 01 Feb 2026 00:00:00 GMT http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/17249 2026-02-01T00:00:00Z http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/17248 Название: SMM в освітній сфері: сучасні виклики та можливості Авторы: Решетнікова, Ольга Валеріївна; Reshetnikova, Olha Краткий осмотр (реферат): UK: Досліджено роль інструментів SMM у формуванні бренду закладів вищої освіти в умовах цифрової трансформації та кризових викликів. Обґрунтовано необхідність використання соціальних медіа як ключового каналу комунікації зі стейкхолдерами, що забезпечує підвищення впізнаваності, довіри та конкурентоспроможності освітніх установ. Систематизовано механізм впливу SMM на бренд закладу освіти та визначено його основні етапи. Запропоновано адаптивну SMM-модель, яка базується на принципах гнучкості, персоналізації, доказовості, оперативності та інтегративності. Визначено структурні компоненти моделі та обґрунтовано її циклічний характер, що забезпечує ефективне реагування на зміни зовнішнього середовища. Практичне значення результатів полягає у можливості підвищення ефективності цифрових комунікацій закладів освіти.; EN: The rapid digitalization of society and the growing influence of social media have significantly transformed communication processes in higher education institutions, creating both new opportunities and challenges for their development. Under conditions of intensified competition, uncertainty, and crisis phenomena, educational institutions are increasingly required to adopt innovative communication approaches that ensure flexibility, responsiveness, and effective interaction with target audiences. In this context, the purpose of the study is to substantiate an adaptive model for the implementation of social media marketing (SMM) in higher education institutions, aimed at strengthening their brand, increasing stakeholder engagement, and improving the effectiveness of digital communications. The methodological basis of the research is formed by a combination of general scientific and special methods. The methods of analysis and synthesis were used to generalize theoretical approaches to the use of SMM in various fields. The system approach made it possible to determine the role of social media marketing within the overall structure of educational management and branding. The modeling method was applied to develop an adaptive SMM model that reflects the dynamic nature of the digital environment and the need for continuous adjustment of communication strategies. In addition, elements of comparative and structural analysis were used to identify key components and functional relationships within the proposed model. The results of the study demonstrate that effective use of SMM tools in higher education institutions requires a comprehensive and systematic approach based on continuous monitoring, data-driven decision-making, and active interaction with stakeholders. A conceptual mechanism of SMM influence on the educational institution’s brand has been structured, highlighting the key stages of communication impact and feedback. An adaptive SMM model has been developed, which integrates strategic planning, content management, analytical support, interaction management, and crisis communication. The model is characterized by its cyclical nature and the presence of feedback loops, which ensure its flexibility and the ability to respond promptly to changes in the external environment, audience behavior, and information trends. Particular attention is paid to personalization of communication and integration of various digital channels, which enhances the overall effectiveness of marketing activities. The practical significance of the research lies in the possibility of applying the proposed adaptive SMM model in the activities of higher education institutions to improve the quality of digital communication, strengthen institutional branding, and increase competitiveness in the educational market. The implementation of the model allows educational organizations to optimize communication processes, enhance stakeholder engagement, and ensure sustainable development in a rapidly changing digital environment. Sun, 01 Feb 2026 00:00:00 GMT http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/17248 2026-02-01T00:00:00Z