Please use this identifier to cite or link to this item: http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/1000
Title: Маркетинговое адаптивное управление строительной отраслью Украины
Other Titles: Маркетингове адаптивне управління будівельною галуззю України
Marketing adaptive management of building branch of Ukraine
Authors: Саламацкая, Ольга Юрьевна
Саламацька, Ольга Юріївна
Salamackaya, Olga
Keywords: маркетинг
маркетинговое управление
адаптация
строительная отрасль
маркетингове управління
адаптація
будівельна галузь
marketing
building industry
marketing management
adaptation
Issue Date: Mar-2016
Citation: Саламацкая О. Ю. Маркетинговое адаптивное управление строительной отраслью украины / О. Ю. Саламацкая // Східна Європа: економіка, бізнес та управління. – 2016. - № 1. – С. 34-39.
Abstract: RU: В статье рассмотрен маркетинговый подход к управлению строительной отраслью государства. Автор предлагает модель маркетингового адаптивного управления отраслью, которая включает в себя информационный, инновационный, интерактивный маркетинг. В статье приводятся содержательные элементы маркетингового адаптивного управления.
UK: У статті розглянуто маркетинговий підхід до управління будівельною галуззю держави. Автор пропонує модель маркетингового адаптивного управління галуззю, яка включає в себе інформаційний, інноваційний, інтерактивний маркетинг. У статті наводяться змістовні елементи маркетингового адаптивного управління.
EN: In the article the marketing going is considered near a management by building industry of the state. An author offers a marketing adaptive case frame industry that plugs in itself the informative, innovative, interactive marketing. To the article rich in content marketing adaptive custom controls are driven.
URI: http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/1000
Other Identifiers: http://www.easterneurope-ebm.in.ua/journal/1_2016/07.pdf
Appears in Collections:№ 1

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Salamackaya.pdf278,04 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.