Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/11902
Повний запис метаданих
Поле DC | Значення | Мова |
---|---|---|
dc.contributor.author | Ватченко, Олександра Борисівна | - |
dc.contributor.author | Vatchenko, Oleksandra | - |
dc.contributor.author | Прохорова, А. С. | - |
dc.contributor.author | Prokhorova, A. | - |
dc.date.accessioned | 2024-01-30T08:14:01Z | - |
dc.date.available | 2024-01-30T08:14:01Z | - |
dc.date.issued | 2016-12 | - |
dc.identifier | http://prostir.pdaba.dp.ua/archive/116/20.pdf | - |
dc.identifier.citation | Ватченко О. Б. Контролінг у системі управління підприємством / О. Б. Ватченко, А. С. Прохорова // Економічний простір. - 2016. - № 116. - С. 209-219 | uk_UA |
dc.identifier.uri | http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/11902 | - |
dc.description.abstract | UK: В роботі досліджується поняття, сутність, завдання та функції контролінгу, створення служби контролінгу на підприємстві та визначення її місця в його організаційній структурі. Розглянуті основні засади при впровадженні контролінгу в систему управління підприємством, а також вимоги, що висуваються при створенні служби контролінгу на підприємстві. Вивчені загальнометодологічні та специфічні методи контролінгу. Запропоновано в систему контролінгу ввести центри відповідальності. На прикладі ВП Придніпровська ТЕС ПАТ «ДТЕК Дніпроенерго» розглянуто взаємозв'язок між центрами відповідальності та підсистемами контролінгу. Особливу увагу приділено центру витрат та центру інвестицій. При сучасному стані отримати прибуток практично неможливо, тому запропоновано для поліпшення фінансово-економічної діяльності підприємства наступні варіанти з залученням капіталовкладень: ремонт енергоблоку, реконструкція енергоблоку. Проект показав, що найкращим варіантом є реконструкція енергоблоку, адже тільки при такому варіанті є можливість отримувати прибуток підприємством. | uk_UA |
dc.description.abstract | EN: The concepts, essence, objectives and function of controlling and creating the controlling service at the company as well as determining its place in organizational structure of the enterprise have been investigated in the article. The basic principles of the controlling introduction into system of management and requirements to the controlling service of the company have been studied. The general methodological and specific methods of controlling have been also studied. The process of introducing the centers of responsibility in controlling system has been suggested. On the basis of EP Dniro TPP PJSC "DTEK Dniproenergo" it has been studied the correlation between the centers of responsibility and controlling subsystems. Particular attention is paid to cost center and investments center. It was proved that due to present state earnings the profit are practically impossible, that is why in order to improve financial and economic enterprise state the repairing of power block and reconstruction of power block as the options of involving investment have been proposed. The authors have proved that the best option is a reconstruction of power block, because only in this case there is an ability to gain the profit for enterprise. | - |
dc.language.iso | uk | - |
dc.publisher | ДВНЗ «Придніпровська державна академія будівництва та архітектури» | uk_UA |
dc.subject | контролінг | uk_UA |
dc.subject | ціна | uk_UA |
dc.subject | методи контролінгу | uk_UA |
dc.subject | собівартість | uk_UA |
dc.subject | центри відповідальності | uk_UA |
dc.subject | функції | uk_UA |
dc.subject | controlling | uk_UA |
dc.subject | price | uk_UA |
dc.subject | responsibility centers | uk_UA |
dc.subject | methods of controlling functions | uk_UA |
dc.subject | cost | uk_UA |
dc.title | Контролінг у системі управління підприємством | uk_UA |
dc.title.alternative | Controlling enterprise management system | uk_UA |
dc.type | Article | uk_UA |
Розташовується у зібраннях: | № 116 |
Файли цього матеріалу:
Файл | Опис | Розмір | Формат | |
---|---|---|---|---|
Vatchenko.pdf | 393,75 kB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.