Please use this identifier to cite or link to this item: http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/13268
Title: Методи управління організаційними змінами для забезпечення сталого розвитку підприємств
Other Titles: Methods of management of organizational changes to ensure sustainable development of enterprises
Authors: Бучнєв, Максим Михайлович
Buchniev, Maxim
Руденко, В. В.
Rudenko, Viacheslav
Keywords: sustainable development
resistance to change
adaptability
competitiveness
enterprise
technology
change management
innovation
конкурентоспроможність
опір змінам
підприємство
сталий розвиток
технології
адаптивність
інновації
управління змінами
Issue Date: Apr-2024
Publisher: Придніпровська державна академія будівництва та архітектури
Citation: Бучнєв М. М. Методи управління організаційними змінами для забезпечення сталого розвитку підприємств / М. М. Бучнєв, В. В. Руденко ‬// Економічний простір. – 2024. - № 191. - С. 290-295
Abstract: UK: Концепція сталого розвитку ґрунтується на екологічній цілісності, економічному зростанні та соціальній справедливості. Ефективна робота підприємства в таких умовах може бути забезпечена шляхом координації екологічних та технологічних процесів. Важливим аспектом впровадження цілей сталого розвитку на підприємстві є створення розуміння і готовності до змін серед співробітників. Однак дослідження показують, що переважна більшість менеджерів стикається зі спротивом співробітників до змін і небажанням впроваджувати інновації у свою роботу. З цієї причини впровадження концепції сталого розвитку в роботу підприємства потребує створення специфічних умов, які сприятимуть економічному зростанню, ефективному розподілу ресурсів та підвищенню рівня лояльності персоналу. Важливо виявляти та розвивати HR та навички співробітників, які можуть бути корисними для них і майбутнього розвитку підприємства, а також забезпечувати гнучкість і ефективність бізнесу.
EN: Due to the intensification of processes of global globalization and high competition in the environment, the concept of sustainable development, which means meeting the needs of the present generation without compromising the ability of future generations to meet their needs, is becoming increasingly important for enterprises. This concept is based on the interaction of ecological integrity, economic development, and social justice. Effective functioning of a company in such conditions is possible through the interaction of ecological and technological processes. A key aspect of integrating sustainable development goals into a company's activities is creating understanding and readiness for change among employees. However, research shows that most managers face resistance and unwillingness from employees to accept changes and implement innovations. Therefore, for successful implementation of the concept of sustainable development in a company's operations, it is necessary to create specific conditions that promote economic growth, efficient resource allocation, and increased employee loyalty. It is also important to identify and develop human resources and skills of employees that will be beneficial for their personal development and the future success of the enterprise, ensuring flexibility and effectiveness in management. The concept of sustainable development is grounded in ecological integrity, economic growth, and social justice. Effective operation of a company in such conditions can be ensured by coordinating ecological and technological processes. A crucial aspect of implementing sustainable development goals within a company is fostering understanding and readiness for change among employees. However, research indicates that the majority of managers encounter resistance from employees towards change and reluctance to embrace innovations in their work. Therefore, implementing the concept of sustainable development in a company requires creating specific conditions conducive to economic growth, efficient resource allocation, and enhanced employee loyalty. It is crucial to identify and cultivate HR and skills among employees that can contribute to their personal growth and the future development of the company, while also ensuring business flexibility and effectiveness.
URI: http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/13268
Other Identifiers: http://www.prostir.pdaba.dp.ua/index.php/journal/article/view/1568
DOI: https://doi.org/10.32782/2224-6282/191-48
Appears in Collections:№ 191

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Buchniev.pdf377,91 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.