Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/13268
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorБучнєв, Максим Михайлович-
dc.contributor.authorBuchniev, Maxim-
dc.contributor.authorРуденко, В. В.-
dc.contributor.authorRudenko, Viacheslav-
dc.date.accessioned2024-06-27T07:15:22Z-
dc.date.available2024-06-27T07:15:22Z-
dc.date.issued2024-04-
dc.identifierhttp://www.prostir.pdaba.dp.ua/index.php/journal/article/view/1568-
dc.identifierDOI: https://doi.org/10.32782/2224-6282/191-48-
dc.identifier.citationБучнєв М. М. Методи управління організаційними змінами для забезпечення сталого розвитку підприємств / М. М. Бучнєв, В. В. Руденко ‬// Економічний простір. – 2024. - № 191. - С. 290-295uk_UA
dc.identifier.urihttp://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/13268-
dc.description.abstractUK: Концепція сталого розвитку ґрунтується на екологічній цілісності, економічному зростанні та соціальній справедливості. Ефективна робота підприємства в таких умовах може бути забезпечена шляхом координації екологічних та технологічних процесів. Важливим аспектом впровадження цілей сталого розвитку на підприємстві є створення розуміння і готовності до змін серед співробітників. Однак дослідження показують, що переважна більшість менеджерів стикається зі спротивом співробітників до змін і небажанням впроваджувати інновації у свою роботу. З цієї причини впровадження концепції сталого розвитку в роботу підприємства потребує створення специфічних умов, які сприятимуть економічному зростанню, ефективному розподілу ресурсів та підвищенню рівня лояльності персоналу. Важливо виявляти та розвивати HR та навички співробітників, які можуть бути корисними для них і майбутнього розвитку підприємства, а також забезпечувати гнучкість і ефективність бізнесу.uk_UA
dc.description.abstractEN: Due to the intensification of processes of global globalization and high competition in the environment, the concept of sustainable development, which means meeting the needs of the present generation without compromising the ability of future generations to meet their needs, is becoming increasingly important for enterprises. This concept is based on the interaction of ecological integrity, economic development, and social justice. Effective functioning of a company in such conditions is possible through the interaction of ecological and technological processes. A key aspect of integrating sustainable development goals into a company's activities is creating understanding and readiness for change among employees. However, research shows that most managers face resistance and unwillingness from employees to accept changes and implement innovations. Therefore, for successful implementation of the concept of sustainable development in a company's operations, it is necessary to create specific conditions that promote economic growth, efficient resource allocation, and increased employee loyalty. It is also important to identify and develop human resources and skills of employees that will be beneficial for their personal development and the future success of the enterprise, ensuring flexibility and effectiveness in management. The concept of sustainable development is grounded in ecological integrity, economic growth, and social justice. Effective operation of a company in such conditions can be ensured by coordinating ecological and technological processes. A crucial aspect of implementing sustainable development goals within a company is fostering understanding and readiness for change among employees. However, research indicates that the majority of managers encounter resistance from employees towards change and reluctance to embrace innovations in their work. Therefore, implementing the concept of sustainable development in a company requires creating specific conditions conducive to economic growth, efficient resource allocation, and enhanced employee loyalty. It is crucial to identify and cultivate HR and skills among employees that can contribute to their personal growth and the future development of the company, while also ensuring business flexibility and effectiveness.-
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherПридніпровська державна академія будівництва та архітектуриuk_UA
dc.subjectsustainable developmentuk_UA
dc.subjectresistance to changeuk_UA
dc.subjectadaptabilityuk_UA
dc.subjectcompetitivenessuk_UA
dc.subjectenterpriseuk_UA
dc.subjecttechnologyuk_UA
dc.subjectchange managementuk_UA
dc.subjectinnovationuk_UA
dc.subjectконкурентоспроможністьuk_UA
dc.subjectопір змінамuk_UA
dc.subjectпідприємствоuk_UA
dc.subjectсталий розвитокuk_UA
dc.subjectтехнологіїuk_UA
dc.subjectадаптивністьuk_UA
dc.subjectінноваціїuk_UA
dc.subjectуправління змінамиuk_UA
dc.titleМетоди управління організаційними змінами для забезпечення сталого розвитку підприємствuk_UA
dc.title.alternativeMethods of management of organizational changes to ensure sustainable development of enterprisesuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Розташовується у зібраннях:№ 191

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Buchniev.pdf377,91 kBAdobe PDFПереглянути/Відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.