Формування системи управління бізнесом на засадах сталого розвитку

Abstract

UK: Стаття присвячена дослідженню сучасних форматів прояву соціально відповідального управління на основі імплементації суспільних цінностей сталого розвитку у практичну діяльність. Проаналізовано ключові відмінності між різними формами соціальної відповідальності бізнесу. Визначена система цінностей, які постають визначальними для побудови систем сталого управління на підприємстві. Серед таких цінностей відокремлені: економічні цінності, екологічні та моральні цінності. Визначено, що їх сукупність має стати основою для прийняття сталих управліннях рішень організації. Представлено авторське трактування змісту управління на засадах сталого розвитку. Визначено ключові ознаки сталого управління. Досліджено основні характеристики управління сталим розвитком у межах створення ланцюгів вартості. Запропонована етапність прийняття управлінських рішень, спрямованих на підтримку процесів сталого розвитку бізнес-суб’єктів. Визначено основні бонуси від управління на принципах сталого розвиту.

EN: Updates of the global concept of sustainable development and the spread of its principles among business organizations have led to the need for changes in management systems. The management's response to the trends of increasing business sustainability manifested itself in the practice of social responsibility, which has become widespread among the world's lead-ing companies. The research is dedicated to studying modern formats of the manifestation of socially responsible management based on implementing social values of sustainable development in practical activities. The key differences between different forms of social responsibility of business are analyzed. Among such forms, the following were highlighted: corporate social re-sponsibility (CSR), socially responsible business (SRB), three-sector partnerships (TSP), and charitable corporations. The sys-tem of values that become decisive for constructing sustainable management systems at the enterprise is defined. The following are separated among such values: economic, ecological, and moral values. It was determined that their totality should become the basis for making sustainable management decisions for the organization. Management based on sustainable development is proposed to be considered from the standpoint of a systematic, structured approach to the integration of social, economic, and ethical values of the existence and development of the company in the process of making managerial decisions to ensure the long-term viability and social responsibility of business. The research identifies key features of sustainable management, includ-ing risk management tools, the ability to maximize long-term value, a blend of financial and non-financial goals, and a high level of corporate management culture. It also studies the main characteristics of sustainable development management within the context of value chain creation, such as purchasing and supply sources, logistics and transport management, increased business transparency and openness, and enhanced data analytics and performance monitoring. The study also examines cur-rent international standards of business social responsibility and proposes a phased approach to management decision-making that supports the processes of sustainable business development. The research highlights the significant benefits of management based on the principles of sustainable development, including risk optimization, branding, and compliance with sustainable development standards.