Основні принципи формування кадрового потенціалу підприємства

Abstract

UK: При написанні статті були дослідженні основні принципи формування кадрового потенціалу підприємства. Досліджено вплив особливостей формування принципів кадрового потенціалу підприємства та визначено їх вплив на ефективність діяльності підприємств. Визначено, що ефективне впровадження кадрового потенціалу підприємства становить ядро інтелектуального потенціалу компанії. Обґрунтовано, що оцінка кадрового потенціалу та формування його принципів є пріоритетною функцією підприємства. Досліджено сутність кадрового потенціалу та сформовано авторське визначення. Проаналізовано кадровий потенціал українських підприємств та продемонстровано зв'язок впливу кадрового потенціалу на обсяги фінансових результатів. Визначено, що, від якісних властивостей залежить успіх підприємства на ринку. Сформовано основні принципи кадрового потенціалу та визначено, що для їх втілення потрібно займатись розвитком та навчанням персоналу і вкладати в це кошти. Проаналізовано ключові аспекти корпоративної системи навчання та розвитку персоналу. Обґрунтовано, що саме від формування принципів кадрового потенціалу і залежить ефективність в майбутньому.

EN: In writing the article, the basic principles of formation of the enterprise's human resources potential were studied. The components of the human resources potential of enterprise are analyzed. The influence of the peculiarities of formation of the principles of enterprise's human resources potential is studied and their impact on the efficiency of enterprises is determined. It is determined that the effective implementation of the enterprise's human resources potential is the core of the company's intellectual potential. It is substantiated that the assessment of human resources potential and the formation of its principles is a priority function of an enterprise, since it creates the prerequisites for the development of employees of the enterprise and allows to evaluate them and see their effectiveness. The essence of human resources potential is studied and the author's definition is formed, the essence of which is based on the fact that human resources potential is the employees of an organization who use all their resources to achieve the goals of the enterprise. The human resources potential of Ukrainian enterprises for 2013-2023 is analyzed and the relationship between the impact of human resources potential and the volume of financial results is demonstrated. The structure of the human resources potential of Ukrainian enterprises by industry as of 2023 is analyzed. It is determined that the success of an enterprise in the market depends not on the number of personnel, but on its qualitative properties. The basic principles of human resources potential are formed and it is determined that in order to implement them, it is necessary to develop and train personnel and invest in it. The key aspects of the corporate system of personnel training and development are analyzed. It is substantiated that it is the formation of the principles of human resources potential that determines the efficiency in the future, since the company must formulate such principles that enable the staff to develop the company and achieve its goals. It is determined that the strategy of human resources development is organically linked to both the strategy of personnel management and the strategy of the organization. The correlation of the strategy of development of human resources potential with the strategies of development of organization and personnel management is depicted. Conclusions are drawn on the basic principles of formation of the enterprise's human resources potential.