HR-менеджмент і соціальні гарантії працівників: сучасні виклики та інноваційні рішення

Abstract

UK: У даній статті визначено напрями розвитку системи управління персоналом через механізми забезпечення соціальних гарантій для працівників. Проаналізовано діяльність недержавні пенсійних фондів України за 20202024 роки та здійснено розподіл пенсійних активів за рівнями пенсійної системи. НПФ відіграють ключову роль у накопичувальній пенсійній системі, сприяючи формуванню додаткових пенсійних виплат через ефективне управління інвестиційними активами. Взаємодія з HR-менеджментом підприємств дозволяє інтегрувати пенсійні програми у систему мотивації персоналу, підвищуючи соціальні гарантії працівників та їхню фінансову захищеність у майбутньому. Надано рекомендації щодо удосконалення системи фінансового забезпечення соціальних гарантій працівників, а саме: посилення державного регулювання та контролю; диверсифікація інвестиційних стратегій; підвищення рівня довіри до НПФ серед населення; взаємодія з HR-менеджментом підприємств; удосконалення податкової політики щодо НПФ.

EN: In the article the directions for the development of the personnel management system through mechanisms for ensuring social guarantees for employees are identified. The activities of the National Pension Fund of Ukraine for 2020-2024 are analysed and the pension assets by levels of the pension system are distributed. Non-state pension funds (NSPFs) play a key role in the funded pension system, contributing to the formation of additional pension benefits through the effective management of investment assets. It is proven that over the past five years a stable growth in NPF has been asserted and a forecast of the growth in the percentage of NPF assets for 2025, by building a trend line, was made. The end of hostilities in Ukraine will encourage organizations to invest in the development of their employees to meet the new requirements of the economy. Participation in the NSPFs can be part of the social guarantee program that companies offer to their employees, particularly in the context of long-term savings. This will increase competition for personnel and require companies to apply effective strategies for attracting and retaining personnel, including social guarantees that can be provided through NPFs. Interaction of enterprises with HR-management allows to integrate the pension programs into the personnel motivation system, increasing social guarantees of employees and their financial security in the future. Recommendations are provided for improving the system of financial provision of social guarantees of employees, namely: strengthening state regulation and control; diversifying investment strategies; increasing the level of trust in NSPFs among the population; improving tax policy for NSPFs. Use of digital platforms for managing participants' pension accounts. Automation of contribution and payment processes to reduce bureaucracy. Implementation of blockchain technologies to ensure transparency of financial transactions. Cooperation with HR management of companies to integrate pension programs into the personnel motivation system. Encouraging employers to participate in corporate pension schemes. Expanding partnerships with enterprises to introduce additional social guarantees through accumulative pension mechanisms. Developing loyalty programs to attract new participants in non-state pension funds.