Адаптивно-стабілізаційна стратегія управління аграрними підприємствами України в умовах воєнної нестабільності

Abstract

UK: У статті обґрунтовано концептуальні засади адаптивно-стабілізаційної стратегії управління аграрними підприємствами України в умовах глибокої воєнної нестабільності, що охоплює широкий спектр загроз — від логістичних та фінансових до кадрових та інституційних. Розкрито багатовекторні ризики, з якими стикається аграрна галузь, зокрема порушення ланцюгів постачання, обмеження експорту, зростання витрат та дефіцит трудових ресурсів. Запропоновано комплексну модель стратегічного реагування, що базується на поєднанні SWOT- та PESTEL-аналізу, сценарного прогнозування, цифрової трансформації управлінських процесів і кадрової гнучкості. Визначено, що найбільш реалістичним є стриманий сценарій розвитку, орієнтований на збереження життєздатності підприємств, мінімізацію ризиків і підготовку до майбутнього відновлення. Практична цінність дослідження полягає у можливості адаптації запропонованої стратегії до умов різної інтенсивності кризи, а також у використанні результатів для формування державної аграрної політики та залучення міжнародної допомоги у процесі постконфліктної реконструкції агросектора.

EN: This article introduces a conceptual foundation for an adaptive-stabilization methodology aimed at governing agricultural enterprises in Ukraine amid war-related instability. The research highlights the pressing necessity for robust managerial solutions in a sector subjected to extensive security, infrastructural, financial, and workforce-related disruptions. The strategic aim is to preserve functional viability while establishing the groundwork for post-conflict restoration. The methodology combines classical tools of strategic planning such as SWOT and PESTEL analysis with scenario modeling, financial diagnostics, and digital transformation approaches. The research applies a restrained scenario labeled “Adaptation to Instability” as the most plausible under current conditions. Key components of the model include scenario-based risk assessment, diversification of logistics through EU corridors and Danube ports, increased processing depth via local facilities, flexible labor mechanisms, and digital integration through ERP and SCM systems. The findings demonstrate that the agrarian sector, despite substantial exposure to external shocks, retains its systemic importance for the Ukrainian economy, representing a major share of GDP and exports. The restrained scenario model offers an actionable roadmap to mitigate structural risks such as labor shortages, investment stagnation, and policy volatility, while also expanding international trade relations and reducing dependency on any single market. Strategic recommendations are aligned with resource optimization, financial stabilization, and the implementation of modern agrotechnologies. The practical significance of this work lies in its applicability to real-world crises. It provides managers and policymakers with a versatile toolkit for maintaining economic sustainability of agricultural enterprises in highly volatile environments. Furthermore, it serves as a guide for international partners engaged in Ukraine’s agricultural recovery, offering a structured pathway for targeted assistance and investment planning.