Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/1645
Назва: Концепція аналізу ефективності системи державних закупівель
Інші назви: Концепция анализа эффективности системы государственных закупок
The concept of efficiency the analysis of the public procurement system
Автори: Письменна, Марія Сергіївна
Письменная, Мария Сергеевна
Pysmenna, Mariia
Ключові слова: аналіз
оцінка
ефективність управління
система державних закупівель
методи оцінки
опитування
експертні оцінки
анализ
оценка
эффективность управления
система государственных закупок
методы оценки
опросы
экспертные оценки
analysis
assessment
management effectiveness
public procurement system
assessment methods
surveys
expert evaluation
Дата публікації: вер-2017
Бібліографічний опис: Письменна М. С. Концепція аналізу ефективності системи державних закупівель / М. С. Письменна // Cхідна Європа: економіка, бізнес та управління. – 2017. – № 10. – С. 149-154.
Короткий огляд (реферат): UK: У статті охарактеризовано мету вимірювання ефективності державних закупівель. На підставі аналізу переваг відповідального управління ефективністю здійснення державних закупівель запропоновано концептуальний підхід до аналізу ефективності системи державних закупівель. Підтверджена дослідженням гетерогенність феномену ефективності управління державних закупівель продемонструвала мінливість результатів залежно від рівнів системи державних закупівель, які враховуються під час оцінки ефективності. Концепція аналізу полягає у застосуванні різних методів вимірювання ефективності на кожному з трьох рівнів управління системою державних закупівель: національний (метарівень), рівень державного замовника (макрорівень), рівень управління контрактами (мікрорівень). Запропоновано методи вимірювання ефективності управління залежно від цілей та завдань трьох рівнів системи державних закупівель.
RU: В статье охарактеризована цель измерения эффективности государственных закупок. На основании анализа преимуществ ответственного управления эффективностью осуществления государственных закупок предложен концептуальный подход к анализу эффективности системы государственных закупок. Подтверждена исследованием гетерогенность феномена эффективности управления государственных закупок, которая продемонстрировала изменчивость результатов в зависимости от уровней системы государственных закупок, учитывающихся при оценке эффективности. Концепция анализа заключается в применении различных методов измерения эффективности на каждом из трех уровней управления системой государственных закупок: национальный (метауровень), уровень государственного заказчика (макроуровень), уровень управления контрактами (микроуровень). Предложены методы измерения эффективности управления в зависимости от целей и задач трех уровней системы государственных закупок.
EN: The paper describes the purpose of measuring the efficiency of public procurement. The conceptual approach to the analysis of the efficiency of state procurement based on the analysis of the components of public procurement system has been suggested. The confirmed by the study heterogeneity of the phenomenon of management efficiency of public procurement has demonstrated the variability of results depending on the levels of public procurement taken into account in the assessment of effectiveness. Therefore, the proposed concept of analysis means the use of different methods of measuring the effectiveness at each of the three management levels of the public procurement system, the national level (meta level), the level of government (macro level), the level of contract management (micro level).
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/1645
Інші ідентифікатори: http://www.easterneurope-ebm.in.ua/journal/10_2017/24.pdf
Розташовується у зібраннях:№ 5 (10)

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Pysmenna.pdf187,6 kBAdobe PDFПереглянути/Відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.