Please use this identifier to cite or link to this item:
http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/1798
Title: | Swot-аналіз у розробленні стратегії на прикладі ПАТ «Інтерпайп НТЗ» |
Other Titles: | Swot-анализ в разрабатывании стратегии на примере ПАТ «Интерпайп НТЗ» Swot analysis in the development of strategy through the example of PJSC “Interpipe NTPR” |
Authors: | Варяниченко, Олена Володимирівна Варяниченко, Елена Ваодимировна Varianychenko, Olena Єгорова, Поліна Владиславівна Егорова, Полина Владиславовна Yehorova, Polina |
Keywords: | SWOT-аналіз зовнішнє середовище внутрішнє середовище п’ять сил Портера рівень конкурентоспроможності продукції побудова стратегії формування цілей та задач SWOT-анализ внешняя среда внутренняя среда пять сил Портера уровень конкурентоспособности продукции построение стратегии формирование целей и задач SWOT analysis external environment internal environment Porter’s five forces level of competitive ability of products development of the strategy formulation of goals and tasks |
Issue Date: | May-2018 |
Citation: | Варяниченко О. В. Swot-аналіз у розробленні стратегії на прикладі ПАТ «Інтерпайп НТЗ» / О. В. Варяниченко, П. В. Єгорова // Східна Європа: економіка, бізнес та управління. – 2018. – № 14. – С. 164-172. |
Abstract: | UK: Стаття присвячена застосуванню SWOT-аналізу на підприємстві. Розкрито зміст аналізу, його стандартну матрицю, етапи реалізації, а також переваги та недоліки моделі. Розглянуто практичну реалізацію SWOT-аналізу на конкретному підприємстві. Проведене детальне вивчення зовнішнього та внутрішнього середовищ підприємства. Сформовано стратегію, дотримання якої рекомендоване ПАТ «Інтерпайп НТЗ». RU: Статья посвящена применению SWOT-анализа на предприятии. Раскрыты содержание анализа, его стандартная матрица, этапы реализации, а также преимущества и недостатки модели. Рассмотрена практическая реализация SWOT-анализа на конкретном предприятии. Проведено детальное изучение внешней и внутренней сред предприятия. Сформирована стратегия, соблюдение которой рекомендуется ПАО «Интерпайп НТЗ». EN: The present article is devoted to the application of SWOT analysis at the enterprise. The essence of the analysis, its standard matrix, stages of implementation, as well as advantages and disadvantages of the model are described. The practical implementation of SWOT analysis at certain enterprise is represented. Detailed study of the external and internal environment of the enterprise was performed. The strategy, recommended to PJSC “Interpipe NTPR”, is formed. |
URI: | http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/1798 |
Other Identifiers: | http://www.easterneurope-ebm.in.ua/journal/14_2018/30.pdf |
Appears in Collections: | № 3 (14) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Varianychenko.pdf | 290,49 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.