1. DSpace at My University
  2. Періодичні видання академії
  3. Східна Європа: економіка, бізнес та управління
  4. 2018
  5. № 3 (14)
Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/1798
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorВаряниченко, Олена Володимирівна-
dc.contributor.authorВаряниченко, Елена Ваодимировна-
dc.contributor.authorVarianychenko, Olena-
dc.contributor.authorЄгорова, Поліна Владиславівна-
dc.contributor.authorЕгорова, Полина Владиславовна-
dc.contributor.authorYehorova, Polina-
dc.date.accessioned2019-10-29T12:09:18Z-
dc.date.available2019-10-29T12:09:18Z-
dc.date.issued2018-05-
dc.identifierhttp://www.easterneurope-ebm.in.ua/journal/14_2018/30.pdf-
dc.identifier.citationВаряниченко О. В. Swot-аналіз у розробленні стратегії на прикладі ПАТ «Інтерпайп НТЗ» / О. В. Варяниченко, П. В. Єгорова // Східна Європа: економіка, бізнес та управління. – 2018. – № 14. – С. 164-172.en_US
dc.identifier.urihttp://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/1798-
dc.description.abstractUK: Стаття присвячена застосуванню SWOT-аналізу на підприємстві. Розкрито зміст аналізу, його стандартну матрицю, етапи реалізації, а також переваги та недоліки моделі. Розглянуто практичну реалізацію SWOT-аналізу на конкретному підприємстві. Проведене детальне вивчення зовнішнього та внутрішнього середовищ підприємства. Сформовано стратегію, дотримання якої рекомендоване ПАТ «Інтерпайп НТЗ».en_US
dc.description.abstractRU: Статья посвящена применению SWOT-анализа на предприятии. Раскрыты содержание анализа, его стандартная матрица, этапы реализации, а также преимущества и недостатки модели. Рассмотрена практическая реализация SWOT-анализа на конкретном предприятии. Проведено детальное изучение внешней и внутренней сред предприятия. Сформирована стратегия, соблюдение которой рекомендуется ПАО «Интерпайп НТЗ».-
dc.description.abstractEN: The present article is devoted to the application of SWOT analysis at the enterprise. The essence of the analysis, its standard matrix, stages of implementation, as well as advantages and disadvantages of the model are described. The practical implementation of SWOT analysis at certain enterprise is represented. Detailed study of the external and internal environment of the enterprise was performed. The strategy, recommended to PJSC “Interpipe NTPR”, is formed.-
dc.language.isouken_US
dc.subjectSWOT-аналізen_US
dc.subjectзовнішнє середовищеen_US
dc.subjectвнутрішнє середовищеen_US
dc.subjectп’ять сил Портераen_US
dc.subjectрівень конкурентоспроможності продукціїen_US
dc.subjectпобудова стратегіїen_US
dc.subjectформування цілей та задачen_US
dc.subjectSWOT-анализen_US
dc.subjectвнешняя средаen_US
dc.subjectвнутренняя средаen_US
dc.subjectпять сил Портераen_US
dc.subjectуровень конкурентоспособности продукцииen_US
dc.subjectпостроение стратегииen_US
dc.subjectформирование целей и задачen_US
dc.subjectSWOT analysisen_US
dc.subjectexternal environmenten_US
dc.subjectinternal environmenten_US
dc.subjectPorter’s five forcesen_US
dc.subjectlevel of competitive ability of productsen_US
dc.subjectdevelopment of the strategyen_US
dc.subjectformulation of goals and tasksen_US
dc.titleSwot-аналіз у розробленні стратегії на прикладі ПАТ «Інтерпайп НТЗ»en_US
dc.title.alternativeSwot-анализ в разрабатывании стратегии на примере ПАТ «Интерпайп НТЗ»en_US
dc.title.alternativeSwot analysis in the development of strategy through the example of PJSC “Interpipe NTPR”en_US
dc.typeArticleen_US
Розташовується у зібраннях:№ 3 (14)

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Varianychenko.pdf290,49 kBAdobe PDFПереглянути/Відкрити
Показати базовий опис матеріалу Перегляд статистики


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.