Актуальні проблеми формування командобудування як фактор ефективного управління бізнесом

Abstract

UK: У статті розглянуто проблеми командобудування у сучасному бізнес-середовищі. Визначено, що команда є основним елементом стратегії успішних суб’єктів господарювання. Основна уваги кожної бізнес-одиниці може бути зосереджена на сервісі, якості, вартості, швидкості, ефективності, продуктивності, але команди залишаються центральними джерелом досягнення успіху більшості організацій у будь-якій сфері економіки. Розглянуто основні моделі командобудування. Визначено основні проблеми та перешкоди ефективному формуванню згуртованості персоналу як головної форми підвищення ефективності управлінської праці в бізнесі. Розглянуто взаємозалежність ефективно працюючої команди з факторами впливу (внутрішніми та зовнішніми) на їхню діяльність.

RU: В статье рассмотрены проблемы командопостроения в современной бизнес-среде. Определено, что команда является основным элементом стратегии успешных субъектов хозяйствования. Основное внимания каждой бизнес-единицы может быть сосредоточено на сервисе, качестве, стоимости, скорости, эффективности, производительности, но команда остается центральными источником достижения успеха большинства организаций в любой сфере экономики. Рассмотрены основные модели командопостроения. Определены основные проблемы и препятствия эффективному формированию сплоченности персонала как главной формы повышения эффективности управленческого труда в бизнесе. Рассмотрена взаимозависимость эффективно работающей команды с факторами воздействия (внутренними и внешними) на их деятельность.

EN: The article deals with the issues of teambuilding in the modern business environment. The authors state that the team is the main element of successful business strategy. The focus of each business unit can be on service, quality, cost, speed, efficiency, productivity, but teams remain the central source of success for most organizations in any field of the economy. Determined the basic problems and obstacles of effective formation of staff cohesion as the main form of increasing the efficiency of managerial work in business. The authors examined the interdependence of the effective working team with the factors of influence (internal and external) on their activities.