Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/2296
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorЖивко, Михайло Олександрович-
dc.contributor.authorЖивко, Михаил Александрович-
dc.contributor.authorZhyvko, Mykhailo-
dc.contributor.authorРуда, Ольга Іванівна-
dc.contributor.authorРуда, Ольга Ивановна-
dc.contributor.authorRuda, Olga-
dc.contributor.authorЖивко, Зінаїда Богданівна-
dc.contributor.authorЖивко, Зинаида Богдановна-
dc.contributor.authorZhyvko, Zinaida-
dc.date.accessioned2019-12-21T06:47:19Z-
dc.date.available2019-12-21T06:47:19Z-
dc.date.issued2019-03-
dc.identifierhttp://www.easterneurope-ebm.in.ua/journal/19_2019/23.pdf-
dc.identifier.citationЖивко М. О. Управління інформаційним забезпеченням системи економічної безпеки підприємства / М. О. Живко, О. І. Руда, З. Б. Живко // Східна Європа: економіка, бізнес та управління. – 2019. – № 19. – С. 137-143.en_US
dc.identifier.urihttp://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/2296-
dc.description.abstractUK: У статті досліджено основні підходи до управління інформацією в системі економічної безпеки підприємства. Запропоновано використовувати модель управління інформацією в СЕБП, в якій на основі інформаційних потоків формуються цілі підприємства, вибирається альтернативна стратегія його діяльності, визначаються основні напрями використання інформації, розробляється відповідна програма забезпечення ЕБП, корегуються та уточняються заходи ЕБП, здійснюється реалізація програми, а також контроль за нею. Автори зазначають, що для визначення напрямів використання інформації перш за все потрібно виокремити важливу інформацію для прийняття управлінських рішень; дослідити чинники зовнішнього та внутрішнього середовища, які впливають на вибір заходів забезпечення економічної безпеки підприємства; вибрати альтернативну стратегію діяльності підприємства, лише після чого можна окреслити напрями використання інформації.en_US
dc.description.abstractRU: В статье исследованы основные подходы к управлению информацией в системе экономической безопасности предприятия. Предложено использовать модель управления информацией в СЭБП, в которой на основе информационных потоков формируются цели предприятия, выбирается альтернативная стратегия его деятельности, определяются основные направления использования информации, разрабатывается соответствующая программа обеспечения ЭБП, корректируются и уточняются меры ЭБП, осуществляется реализация программы, а также контроль над ней. Авторы отмечают, что для определения направлений использования информации прежде всего нужно выделить важную информацию для принятия управленческих решений; исследовать факторы внешней и внутренней среды, которые влияют на выбор мер обеспечения экономической безопасности предприятия; выбрать альтернативную стратегию деятельности предприятия, только после чего можно определить направления использования информации.-
dc.description.abstractEN: The article investigates the main approaches to information the management in system of economic security of the enterprise (SESE). It is suggested to use a model of information management in the ESE, in which on the basis of information flows, the enterprise’s goals are formed, an alternative strategy of its activity is selected, the main directions of information usage are determined, an appropriate program of the maintenance of the ESE is developed, the ESE is adjusted and adjusted for compliance, the implementation of the program and control over by ESE. The main stages of information management in the system of economic security of the enterprise are defined as: Definition of goals, which includes planning (development of alternative plans of the enterprise, verification and approval of plans of structural units, providing information for drafting plans, developing alternative methods of ensuring economic security); Collection and processing of accounting and economic information for making decisions on the planning of economic security of the enterprise (ESE); Conduct a control function, which includes setting the permissible limits of deviations from the plan and comparing planned and actual indicators; The use of analytical function, which includes the formation of the main controlled indicators, the determination of the degree of influence of deviations on the magnitude of the final result and the development of tools for planning, control and adoption of alternative management decisions; Preparation of recommendations and elaboration of alternatives in decision-making in the formation of economic security of the enterprise. The scheme of information management in the system of ensuring economic security of the enterprise is proposed and the main stages of information management are outlined in the SESE. The authors note that first of all for determining the directions of using information required: to separate important information for making managerial decisions; to investigate the factors of the external and internal environment, which affect the choice of measures to ensure the economic security of the enterprise; to choose an alternative strategy of the enterprise activity and only then to choose directions of the use of the information. The article describes the sequence of stages of information flow in management and the creation of an effective mechanism for ensuring the economic security at the enterprise.-
dc.language.isouken_US
dc.subjectінформаціяen_US
dc.subjectуправління інформацієюen_US
dc.subjectсистема економічної безпеки підприємства (СЕБП)en_US
dc.subjectпрограмні пакетиen_US
dc.subjectмодель управління інформацієюen_US
dc.subjectальтернативні рішенняen_US
dc.subjectальтернативна стратегіяen_US
dc.subjectінформаційні ресурсиen_US
dc.subjectкваліфікація персоналуen_US
dc.subjectінформаційні системиen_US
dc.subjectвартість інформаційних системen_US
dc.subjectинформацияen_US
dc.subjectуправление информациейen_US
dc.subjectсистема экономической безопасности предприятия (СЭБП)en_US
dc.subjectпрограммные пакетыen_US
dc.subjectмодель управления информациейen_US
dc.subjectальтернативные решенияen_US
dc.subjectальтернативная стратегияen_US
dc.subjectинформационные ресурсыen_US
dc.subjectквалификация персоналаen_US
dc.subjectинформационные системыen_US
dc.subjectстоимость информационных системen_US
dc.subjectinformationen_US
dc.subjectinformation managementen_US
dc.subjectsystem of economic security of the enterprise (SESE)en_US
dc.subjectsoftware packagesen_US
dc.subjectinformation management modelen_US
dc.subjectalternative solutionsen_US
dc.subjectalternative strategyen_US
dc.subjectinformation resourcesen_US
dc.subjectpersonnel qualificationen_US
dc.subjectinformation systemsen_US
dc.subjectcost of information systemsen_US
dc.titleУправління інформаційним забезпеченням системи економічної безпеки підприємстваen_US
dc.title.alternativeУправление информационным обеспечением системы экономической безопасности предприятияen_US
dc.title.alternativeManagement of information support for the system of economic security of the enterpriseen_US
dc.typeArticleen_US
Розташовується у зібраннях:№ 2 (19)

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Zhyvko.pdf361,07 kBAdobe PDFПереглянути/Відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.