Роль фінансового складника системи антикризового управління в традиційному менеджменті підприємств енергетичної галузі України

Abstract

UK: У статті з’ясовано проблеми переходу діючої моделі ринку електричної енергії України на новий ринок. До них належать: високий рівень зносу основних засобів, що є компонентою фінансового стану та свідчить про майнове положення; значний рівень дебіторської та кредиторської заборгованості, що визначає таку компоненту фінансового стану, як ліквідність; відсутність цінової конкуренції, яка впливає на ділову активність та рентабельність – компоненти фінансового стану. Це зумовило необхідність упровадження фінансової компоненти системи антикризового управління в систему традиційного менеджменту підприємств енергетичної галузі.

RU: В статье определены проблемы перехода действующей модели рынка электрической энергии Украины на новый рынок. К ним относятся: высокий уровень износа основных средств, что является компонентой финансового состояния и свидетельствует об имущественном положении; значительный уровень дебиторской и кредиторской задолженности, что характеризует такую компоненту финансового со- стояния, как ликвидность; отсутствие ценовой конкуренции, что влияет на деловую активность и рен- табельность – компоненты финансового состояния. Это обусловило необходимость формирования и внедрения финансовой компоненты антикризисного управления в систему традиционного менеджмента предприятий энергетической отрасли.

EN: The problems of transformation the current model of electric energy market to a new market in Ukraine have been determined. These include: a high level of fixed assets depreciation, which is a component of financial condition and indicates a property position; a significant level of receivables and payables, which characterizes such a component of financial condition as liquidity; lack of price competition, which affects business activity and profitability – the components of the financial condition. This necessitated the formation and implementation the financial component of anti-crisis management in the traditional management system of energy sector enterprises.