Етапи та складники управління ризиками господарської діяльності підприємства

Abstract

UK: Стаття присвячена дослідженню складових елементів управління ризиками господарської діяльності підприємства. Визначена доцільність критеріїв джерела виникнення та характеру прояву ризиків для здійснення їх класифікації. Надана деталізація внутрішніх ризиків господарської діяльності підприємства: виробничих, комерційних, транспортних, фінансових, майнових, інноваційних та інформаційних. Приділено увагу кібер-ризикам як різновиду інформаційних ризиків. Систематизовані параметри оптимальної моделі управління ризиками господарської діяльності підприємства. Визначені ключові етапи з послідовності дій з управління ризиками господарської діяльності підприємства. Запропонована схема, що визначає зміст основних етапів та складових елементів управління ризиками господарської діяльності підприємства. Систематизовано етапи визначення пріоритетності управління ризиками. Визначено, що оцінювання та регулювання господарських ризиків доцільно здійснювати з двох позицій – з позиції ризиків, що супроводжу- ють окремі господарські операції, проекти та щодо всієї сукупності ризиків, характерних для господарської діяльності загалом. Визначені практичні інструменти оцінювання ефективності управління ризиками господарської діяльності підприємства.

RU: Статья посвящена исследованию составляющих элементов управления рисками хозяйственной деятельности предприятия. Определена целесообразность критериев источников возникновения и характера проявления рисков для осуществления их классификации. Представлена детализация внутренних рисков хозяйственной деятельности предприятия: производственных, коммерческих, транспортных, финансовых, имущественных, инновационных и информационных. Уделено внимание кибер-рискам как разновидности информационных рисков. Систематизированы параметры оптимальной модели управления рисками хозяйственной деятельности предприятия. Определены ключевые этапы последовательности действий по управлению рисками хозяйственной деятельности предприятия. Предложена схема, определяющая содержание основных этапов и составляющих элементов управления рисками хозяйственной деятельности предприятия. Систематизированы этапы определения приоритетности управления рисками. Определено, что оценку и регулирование хозяйственных рисков целесообразно осуществлять с позиции как рисков, сопровождающих отдельные хозяйственные операции, проекты, так и всей совокупности рисков, характерных для хозяйственной деятельности в целом. Определены практические инструменты оценки эффективности управления рисками хозяйственной деятельности предприятия.

EN: Proceed from the limited usage in practice of the theoretical developments in the analysis and risks regulation of business activity appears the need to systematize the stages and components of risk management in order to enable it’s usage in enterprise management practices. Risk defines the activity connected with overcoming uncertainty in a situation of inevitable choice when it is possible to assess the likelihood of achieving the intended result, failure, and deviation from it. Classification of economic risks is the result of systematization of the many risks inherent in the business activity of the enterprise on the basis of certain characteristics. In accordance with the source of the occurrence and the nature of the risks, we distinguish external and internal risks of the enterprise. External risks include political, socio-economic, administrative-legislative, natural-climatic, and market risks. Internal risks include industrial, commercial, transport, financial, property, innovation and information or cyber-risk. The optimal risk management model should determine the criteria and methods for risk assessment and risk management efficiency. Effectiveness of business risk management requires the management prioritization of individual risk groups through a large number of risks, limited labor and financial resources. As an estimation of risk’ value, it is expedient to take the probability of occurrence of a risk situation in the process of enterprise’ economic activity implementation and the degree of negative impact of risk on the level of losses in the process of enterprise activity. The assessment of the significance of individual types of economic risk and the establishment of their priority can be carried out using the method of pairwise comparison. It is expedient to evaluate and regulate business risks from the standpoint of risks, which are accompanying individual business operations, projects and the whole set of risks of economic activity