Комбіноване використання програм PROJEСT EXPERT, MS EXCEL для вирішення задач по управлінню проектами

Abstract

UK: Стаття, спрямована на обґрунтування критеріїв оцінки управлінської реалізованості інвестиційних планів проектів на етапі їх розробки з використанням можливостей існуючих програмних комплексів Project Expert, Excel. Постановка проблеми. Стандартні програми, спрямовані на забезпечення виконання певних розрахунків щодо розробки календарних планів виконання проектів, використовують існуючі методи і моделі, але, коли розробляються нові, або удосконалюються існуючі, вони не в змозі їх реалізувати. Виклад матеріалу. В такому випадку, одним з варіантів може бути підхід, заснований на комбінованому використанні існуючих програм, коли вихідні дані однієї з них є входом в інший. Програмний комплекс Project Expert дозволяє побудувати графік виконання робіт в складі проекту, розрахувати показники ефективності, збалансувати потреби в матеріальних і фінансових ресурсах, виконати умови забезпечення ресурсної та фінансової реалізованості проекту. Наукові дослідження останнього часу доповнили список факторів реалізованості ще фактором управлінської можливості бути реалізованим, який не враховується в існуючі можливості цього програмного комплексу. Алгоритм розрахунку параметрів управлінської можливості бути реалізованим відповідає можливостям програми Microsoft Excel, тому постало завдання створити систему розрахунку факторів можливості бути реалізованим проекту на базі поєднання цих двох програмних продуктів. Висновок. Запропонований підхід дає можливість враховувати наростання розрегулювання в часі.

RU: Статья, направленная на обоснование критериев оценки управленческой реализуемости инвестиционных планов проектов на этапе их разработки с использованием возможностей существующих программных комплексов Project Expert, Excel. Постановка проблемы. Стандартные программы, направленные на обеспечение выполнения определенных расчетов по разработке календарных планов выполнения проектов, используют существующие методы и модели, но, когда разрабатываются новые, или совершенствуются существующие, они не в состоянии их реализовать. Изложение материала. В этом случае одним из вариантов может быть подход, основанный на комбинированном использовании существующих программ, когда исходные данные одной из них является входом в другой. Программный комплекс Project Expert позволяет построить график выполнения работ в составе проекта, рассчитать показатели эффективности, сбалансировать потребности в материальных и финансовых ресурсах, выполнить условия обеспечения ресурсной и финансовой реализуемости проекта. Научные исследования последнего времени дополнили список факторов реализуемости еще фактором управленческой реализуемости, который не учитывается в существующих возможностях этого программного комплекса. Алгоритм расчета параметров управленческой реализуемости отвечает возможностям программы Microsoft Excel, поэтому возникла задача создать систему расчета факторов реализуемости проекта на базе сочетания этих двух программных продуктов. Вывод. Предложенный подход дает возможность учитывать нарастание разрегулирования во времени.

EN: An article aimed at substantiating the criteria for evaluating the managerial feasibility of investment plans for projects at the stage of their development using the capabilities of existing software systems Project Expert, Excel. Formulation of the problem. Standard programs aimed at ensuring the implementation of certain calculations for the development of project schedules use existing methods and models, but when new ones are developed, or existing ones are improved, they are not able to implement them. The presentation of the material. In this case, one approach could be an approach based on the combined use of existing programs, when the source data of one of them is the input to the other. The existing Project Expert software package allows you to build a work schedule within the project, calculate performance indicators, balance the need for material and financial resources, meet the conditions for ensuring the resource and financial feasibility of the project. Recent scientific studies have supplemented the list of factors of feasibility by a factor of managerial realizability, which is not taken into account in the existing capabilities of this software package. The algorithm for calculating managerial feasibility parameters meets the capabilities of Microsoft Excel, so the task arose of creating a system for calculating project feasibility factors based on a combination of these two software products. Conclusion. The proposed approach makes it possible to take into account the increase in deregulation in time.