Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/3975
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorКірнос, Інна Олександрівна-
dc.contributor.authorКирнос, Инна Александровна-
dc.contributor.authorKirnos, Inna-
dc.date.accessioned2020-09-23T06:43:44Z-
dc.date.available2020-09-23T06:43:44Z-
dc.date.issued2018-07-
dc.identifierhttp://www.easterneurope-ebm.in.ua/journal/15_2018/56.pdf-
dc.identifier.citationКірнос І. О. Працівникі похилого віку: перегляд змісту та умов праці / І. О. Кірнос // Східна Європа: економіка, бізнес та управління. – 2018. – № 15. – С. 333-340.en_US
dc.identifier.urihttp://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/3975-
dc.description.abstractUK: Метою статті є узагальнення напрямів перегляду змісту та умов праці для працівників похилого віку з позицій міждисциплінарного підходу. Доведено необхідність застосування диференційованого підходу до персоналу літнього віку з урахуванням їхніх специфічних потреб. Проаналізовано такі напрями змін: робоче середовище (клімат, шум, освітлення), робоче місце та засоби праці, зміст праці, робочий час та організація бізнес-процесів, соціальні стосунки (підтримка менеджерів та колег, зворотний зв'язок), організаційний клімат (ейджизм, дискримінація, можливості для розвитку).en_US
dc.description.abstractRU: Целью статьи является обобщение направлений пересмотра содержания и условий труда для работников пожилого возраста с позиций междисциплинарного подхода. Доказана необходимость применения дифференцированного подхода к персоналу пожилого возраста с учетом их специфических потребностей. Проанализированы такие направления изменений: рабочая среда (климат, шум, освещение), рабочее место и средства труда, содержание труда, рабочее время и организация бизнес-процессов, социальные отношения (поддержка менеджеров и коллег, обратная связь), организационный климат (эйджизм, дискриминация, возможности для развития).-
dc.description.abstractEN: The aim of the article is to synthesize the directions of job design and redesign for older workers. A differentiated approach is proved to be taken towards older workers and their specific needs. The main directions of job redesign for older workers are as follows: work environment (climate, noise, lightning), workplace and equipment, work de-sign, time shedules and business processes, social relations (support of the colleagues and managers), organiza-tion climate (ageism, age discrimination, opportunities for development).-
dc.language.isouken_US
dc.subjectстарінняen_US
dc.subjectпрацівники похилого вікуen_US
dc.subjectумови праціen_US
dc.subjectзміст праціen_US
dc.subjectергономікаen_US
dc.subjectохорона праці старениеen_US
dc.subjectработники пожилого возрастаen_US
dc.subjectусловия трудаen_US
dc.subjectсодержание работыen_US
dc.subjectэргономикаen_US
dc.subjectохрана трудаen_US
dc.subjectageingen_US
dc.subjectolder workersen_US
dc.subjectwork environmenten_US
dc.subjectjob designen_US
dc.subjectergonomicsen_US
dc.subjectoccupational safetyen_US
dc.titleПрацівникі похилого віку: перегляд змісту та умов праціen_US
dc.title.alternativeРаботникам пожилого возраста: просмотр содержания и условий трудаen_US
dc.title.alternativeJob design for older workersen_US
dc.typeArticleen_US
Розташовується у зібраннях:№ 4 (15)

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Kirnos.pdf205,45 kBAdobe PDFПереглянути/Відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.