Please use this identifier to cite or link to this item:
http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/5215
Title: | Інвестиційний контролінг як індикатор стабілізації системи антикризової політики підприємства та України у цілому |
Other Titles: | Investment controlling as an indicator of stabilization of the system of anti-crisis policy of the enterprise and Ukraine as a whole |
Authors: | Пазущан, Анна Василівна Pazushchan, Anna Черкас, Віра Володимирівна Cherkas, Vira |
Keywords: | investment controlling investments monitoring investment project actual and planned results commodity production crisis state strategy інвестиції контролінг інвестицій інвестиційний проєкт товаровиробництво стратегія моніторинг кризовий стан фактичні та планові результати |
Issue Date: | Nov-2020 |
Citation: | Пазущан А. В. Інвестиційний контролінг як індикатор стабілізації системи антикризової політики підприємства та України у цілому / А. В. Пазущан, В. В. Черкас // Економічний простір. – 2020. – № 161. – С.78-81. |
Abstract: | UK: Економічна ситуація, яка склалася зараз в Україні, дуже складна. Серед сукупності причин, що сприяють прогресуванню економічної кризи та утримують перехід України на траєкторію економічного зростання, чи не найголовнішою є низька інвестиційна активність. Дослідження інвестиційної політики завжди знаходилося у центрі уваги економічної думки. Це зумовлено тим, що інвестиції торкаються найглибших основ господарської діяльності, визначають процес економічного зростання у цілому. У сучасних умовах вони виступають найважливішим засобом забезпечення умов виходу з економічної кризи, структурних зрушень у народному господарстві, зростання технічного прогресу, підвищення якісних показників господарської діяльності на мікро- і макрорівні. Активізація інвестиційного процесу є одним із надійніших механізмів соціально-економічних перетворень. Запуск інвестиційного процесу на підприємстві можливий за допомогою введення в систему підприємства такого поняття, як «контролінг», а саме інвестиційного контролінгу. Інвестиційний контролінг містить у собі систему моніторингу, оцінку і контроль інвестиційних проєктів із метою вироблення управлінських рішень, що дають змогу найкраще досягти поставлених цілей. Головне завдання контролінгу інвестицій полягає у досягненні цілей підприємства у сфері інвестиційної діяльності. У статті розглянуто питання впровадження інвестиційного контролінгу як системи антикризової політики підприємства. Відзначено вплив та місце інвестицій для успішної діяльності господарюючого суб’єкта. EN: This article is about the implementation of investment controlling as a system of the anti-crisis policy of the enterprise. The article indicates the impact and place of investment for the successful operation of the entity. Enterprises of countries that have lost the opportunity to obtain financial resources from centralized sources have entered the vast expanses of a market economy, not knowing how to live in these conditions. The only rule that all managers have learned at once is the need for money. When you have money, you can invest in fixed assets or working capital. But if the products have a sufficient market, you can have a decent standard of living, even in an unstable economy. But where to find the money? By definition, investors have money, but most of it is abroad, where financiers play by their own rules. They are ready to invest only in those projects that will bring them the most benefit. Investment policy research has always been the focus of economic thought. It is because investments affect the deepest foundations of economic activity, determine the process of economic growth as a whole. Nowadays, they are the most important means of providing conditions for overcoming the economic crisis, structural changes in the national economy, the growth of technical progress, improving the quality of economic activity at the micro and macro levels. Activation of the investment process is one of the most reliable mechanisms of socio-economic transformation. The introduction of a concept as «controlling» in the system of enterprises, namely investment controlling, will lead to the launch of the investment process at the enterprise. Investment controlling includes a system of monitoring, evaluation, and control of investment projects to develop management decisions that best achieve the goals. The main task of investment control is to achieve the objectives of the enterprise in the field of investment activities. The introduction of an investment controlling system at the enterprise allows us to significantly increase the efficiency of the entire process of managing the investment activities of the business entity as a whole and in full. |
URI: | http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/5215 |
Other Identifiers: | http://www.prostir.pdaba.dp.ua/index.php/journal/article/view/683 DOI: https://doi.org/10.32782/2224-6282/161-14 |
Appears in Collections: | № 161 |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Pazushchan.pdf | 285,27 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.