Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/5334
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorБачало, Іван Богданович-
dc.contributor.authorБачало, Иван Богданович-
dc.contributor.authorBachalo, Ivan-
dc.date.accessioned2021-02-08T12:26:43Z-
dc.date.available2021-02-08T12:26:43Z-
dc.date.issued2017-12-
dc.identifierhttp://www.easterneurope-ebm.in.ua/journal/11_2017/68.pdf-
dc.identifier.citationБачало І. Б. Систематизація ризиків консалтингової діяльності в умовах асиметричної інформації / І. Б. Бачало // Східна Європа: економіка, бізнес та управління. – 2017. – № 11. – С. 379-385.en_US
dc.identifier.urihttp://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/5334-
dc.description.abstractUK: У статті систематизовано ризики консалтингової діяльності та вироблено систему ризик-менеджменту для управління такими ризиками в умовах асиметричної інформації. Детально описано можливі шляхи роботи з ризиками, що виникають через неповноту інформації, та класифіковано методи управління ними. Автор виокремив обмеження під час роботи з проектами консалтингової компанії та навів приклади ризиків, що трапляються найчастіше, залежно від найбільш часто вирішуваних завдань компаній протягом усього їхнього життєвого циклу.en_US
dc.description.abstractRU: В статье систематизированы риски консалтинговой деятельности и выработана система рискменеджмента для управления такими рисками в условиях асимметричной информации. Подробно описаны возможные пути работы с рисками, возникающими из-за неполноты информации, и классифицированы методы управления ими. Автор выделил ограничения при работе с проектами консалтинговой компании и привел примеры рисков, которые случаются чаще всего, в зависимости от наиболее часто решаемых задач компаний в течение всего их жизненного цикла.-
dc.description.abstractEN: In the article are systematized the risks of consulting activity and is developed a risk management system for handling such risks in conditions of asymmetric information. The paper describes in detail the possible ways of dealing with the risks that arise from incomplete information and classifies methods for managing them. The author highlighted the limitations in working with the consulting company’s projects and cited the examples of the risks that occur most often, depending on the most frequently solved tasks of the companies throughout their lifecycle.-
dc.language.isouken_US
dc.subjectасиметрична інформаціяen_US
dc.subjectконсалтингen_US
dc.subjectризикen_US
dc.subjectпроектний підхідen_US
dc.subjectризик-менеджментen_US
dc.subjectнесприятливий відбірen_US
dc.subjectризик недобросовісностіen_US
dc.subjectасимметричная информацияen_US
dc.subjectконсалтингen_US
dc.subjectрискen_US
dc.subjectпроектный подходen_US
dc.subjectрискменеджментen_US
dc.subjectнеблагоприятный отборen_US
dc.subjectриск недобросовестностиen_US
dc.subjectasymmetric informationen_US
dc.subjectconsultingen_US
dc.subjectrisken_US
dc.subjectproject approachen_US
dc.subjectrisk managementen_US
dc.subjectadverse selectionen_US
dc.subjectmoral hazarden_US
dc.titleСистематизація ризиків консалтингової діяльності в умовах асиметричної інформаціїen_US
dc.title.alternativeСистематизация рисков консалтинговой деятельности в условиях асимметричной информациейen_US
dc.title.alternativeSystemization of consulting activity`s risks in the conditions of asymmetric informationen_US
dc.typeArticleen_US
Розташовується у зібраннях:№ 6 (11)

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Bachalo.pdf274,59 kBAdobe PDFПереглянути/Відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.