Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/6885
Назва: | Актуалізація мотивації праці в умовах нестабільної економіки |
Інші назви: | Actualization of motivation of work in the conditions of unstable economy |
Автори: | Довбня, Світлана Борисівна Dovbnya, Svetlana Гуро, Наталя Миколаївна Huro, Natalia |
Ключові слова: | мотивація праці кадрова стратегія вимоги посади компетентність співробітника результативність праці грейдинг work motivation personnel strategy work efficiency grading employee competence job requirements |
Дата публікації: | кві-2021 |
Видавництво: | ДВНЗ ''Придніпровська державна академія будівництва та архітектури'' |
Бібліографічний опис: | Довбня С. Б. Актуалізація мотивації праці в умовах нестабільної економіки / С. Б. Довбня // Економічний простір. – 2021. – №168. – С. 55-59 |
Короткий огляд (реферат): | UK: Визначено особливості, виклики та ризики сучасного етапу розвитку суспільно-економічних відносин. Обґрунто-вано основні напрями вдосконалення мотивації праці в умовах нестабільної економіки, зокрема: підвищення гнучкос-ті; встановлення тісної кореляції між значущістю посади, складністю робіт та рівнем матеріальної компенсації; урахування компетентності робітників; підсилення взаємозв’язку між результатами праці кожного співробітника та розміром його оплати. Для актуалізації мотивації праці запропоновано використання технології, яка базується на оцінках складності праці на кожній посаді компетентності та результативності співробітників. Розроблено ма-трицю «компетентність – результативність» як інструмент прийняття кадрових рішень. Запропонований підхід до актуалізації мотивації є гнучким та дієвим, відповідає сучасним умовам нестабільної економіки. EN: Визначено особливості, виклики та ризики сучасного етапу розвитку суспільно-економічних відносин. Обґрунто-вано основні напрями вдосконалення мотивації праці в умовах нестабільної економіки, зокрема: підвищення гнучкос-ті; встановлення тісної кореляції між значущістю посади, складністю робіт та рівнем матеріальної компенсації; урахування компетентності робітників; підсилення взаємозв’язку між результатами праці кожного співробітника та розміром його оплати. Для актуалізації мотивації праці запропоновано використання технології, яка базується на оцінках складності праці на кожній посаді компетентності та результативності співробітників. Розроблено ма-трицю «компетентність – результативність» як інструмент прийняття кадрових рішень. Запропонований підхід до актуалізації мотивації є гнучким та дієвим, відповідає сучасним умовам нестабільної економіки. |
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): | http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/6885 |
Інші ідентифікатори: | http://www.prostir.pdaba.dp.ua/index.php/journal/article/view/856/830 DOI: https://doi.org/10.32782/2224-6282/168-9 |
Розташовується у зібраннях: | № 168 |
Файли цього матеріалу:
Файл | Опис | Розмір | Формат | |
---|---|---|---|---|
Dovbnya.pdf | 364,2 kB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.