Сучасний стан та перспективи розвитку стратегічного управління на українських підприємствах

Abstract

UK: Стаття розкриває перспективи і напрямки розвитку стратегічного управління в умовах змін. Зазначено, що більшість рішень у підприємницький діяльності доводиться приймати в умовах, коли необхідно обирати напрями дій із декількох можливих варіантів, результати здійснення яких досить важко спрогнозувати. Виявлено основні проблеми використання стратегічного управління вітчизняними підприємствами. Досліджено фактори впливу на вибір стратегії. Визначено роль стратегічних альтернатив у формування стратегій підприємства. Охарактеризовані основні проблеми використання стратегічного менеджменту в умовах кризи. Виявлені проблеми практичного застосування елементів стратегічного менеджменту на українських підприємствах. Визначено, що основними шляхами використання стратегічного менеджменту в умовах трансформаційних змін і глобалізації слід вважати пошук стратегічних напрямків діяльності підприємств в умовах економічної нестабільності та використання сучасних інструментів та підходів до формування стратегії та її реалізації. Проаналізовано зарубіжний досвід впровадження стратегій та їх типів. Запропоновано заходи щодо впровадження стратегій на підприємствах України. Обґрунтовано доцільність запровадження стратегічного менеджменту у практику українських підприємств.

EN: The article reveals the prospects and directions of the strategic management development in a changing environment. It is noted that most decisions in entrepreneurial activity have to be taken in circumstances when it is necessary to choose the directions of action from several possible options, the results of which are difficult to predict. The main problems of using strategic management of domestic enterprises are revealed. The factors influencing the choice of strategy are researched. The role of strategic alternatives in the formation of enterprise strategies has been determined. The main problems of using strategic management in crisis conditions are described. The problems of practical application of strategic management elements at Ukrainian enterprises are revealed. It is determined that the main ways of using strategic management in the conditions of transformational changes and globalization should be considered as search of strategic directions of enterprises in the conditions of economic instability and usage of modern tools and approaches to the formation of strategy and its implementation. The foreign experience of implementing strategies and their types is analyzed. The measures of implementation of strategies at Ukrainian enterprises are proposed. The expediency of introducing strategic management into the practice of Ukrainian enterprises is substantiated.