Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/813
Повний запис метаданих
Поле DC | Значення | Мова |
---|---|---|
dc.contributor.author | Олесенко, Інна Сергіївна | - |
dc.contributor.author | Olesenko, Inna | - |
dc.date.accessioned | 2019-06-11T09:00:16Z | - |
dc.date.available | 2019-06-11T09:00:16Z | - |
dc.date.issued | 2018-06 | - |
dc.identifier | http://economicspace.pgasa.dp.ua/article/view/151204/150216 | - |
dc.identifier | 10.30838/P.ES.2224.050718.183.81 | - |
dc.identifier.citation | Олесенко І. С. Показники оцінки результативності управління платоспроможністю підприємства торгівлі / І. С. Олесенко // Економічний простір. – 2018. – № 133. – С. 183-199. | en_US |
dc.identifier.uri | http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/813 | - |
dc.description.abstract | UK: У статті на основі компаративного аналізу поглядів науковців щодо розуміння поняття «результативність» визначено характеристики результативності управління платоспроможністю підприємства та сформовано авторське визначеня поняття «результативність управління платоспроможністю підприємства торгівлі». Досліджено існуючі підходи та методики оцінки платоспроможності підприємства, зокрема: коефіцієнтний метод; балансовий підхід; за допомогою прогнозних показників платоспроможності; за допомогою аналітичних показників стану грошових потоків підприємства. Розглянуто критерії, які рекомендують науковці та запропоновано власні принципи, яким повинні відповідати показники оцінки результативності управління платоспроможністю підприємства. Запропоновано систему показників оцінки результативності управління платоспроможністю підприємства торгівлі, де показники згруповано: за ступенем значимості; за рівнями управління; за аспектами (характеристиками) платоспроможності підприємства | en_US |
dc.description.abstract | EN: Characteristics of the management efficiency of enterprise solvency have been identified and the author's definition of the notion «management efficiency of the trade enterprise solvency» has been created, based on the comparative analysis of the researchers’ opinions towards the notion «efficiency». Current approaches and methodologies of the enterprise solvency evaluation have been investigated, such as: coefficient method; balance approach; method of the forecast solvency indicators; method of the analytical indicators of the enterprise monetary flows condition. Criteria, recommended by the scientists, have been studied and author’s own principles of the evaluation indexes of the management efficiency of enterprise solvency have been suggested. The system of evaluation indexes of the management efficiency of trade enterprise solvency has been submitted, within which the indicators are classified according to their sufficiency level, management level and enterprise solvency aspects (characteristics). | - |
dc.language.iso | uk | en_US |
dc.subject | підприємство торгівлі | en_US |
dc.subject | платоспроможність підприємства | en_US |
dc.subject | управління платоспроможністю підприємства | en_US |
dc.subject | економічна безпека | en_US |
dc.subject | результативність управління | en_US |
dc.subject | показники оцінки результативності управління | en_US |
dc.subject | trade enterprise | en_US |
dc.subject | enterprise solvency | en_US |
dc.subject | enterprise solvency management | en_US |
dc.subject | economic security | en_US |
dc.subject | management efficiency | en_US |
dc.subject | evaluation indexes of management efficiency | en_US |
dc.title | Показники оцінки результативності управління платоспроможністю підприємства торгівлі | en_US |
dc.title.alternative | Evaluation indexes of the management efficiency of trade enterprise solvency | en_US |
dc.type | Article | en_US |
Розташовується у зібраннях: | № 133 |
Файли цього матеріалу:
Файл | Опис | Розмір | Формат | |
---|---|---|---|---|
Olesenko.pdf | 688,31 kB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.