Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/8256
| Назва: | Структурні зміни в сфері зайнятості і організації праці внаслідок пандемії СOVID-19 |
| Інші назви: | Structural changes in the field of employment and labor organization as result of the COVID-19 pandemic |
| Автори: | EN: The epidemic crisis has exacerbated the issue of human resources preserving, minimizing corporate risks minimizing, as like dangers and threats to employees health, work motivation, harmonizing of the employers and employees interests. Conse-quence of the СОVID-19 pandemic, large-scale structural changes took place in the field of employment, labor organization and personnel management. The requests of social distancing, the transition to remote work, lockdowns have changed traditional visions about the workspace organization, the content of business processes and control over their course, the employee inter-action. The tension of remote work destroys the friendliness and corporate culture of employees, causes a crisis of confidence. At the same time, due to the formation of a remote digital environment in the pandemic conditions, new opportunities have been opened to provide flexibility in the workspace utilization, its compliance with production tasks and employee expectations. In parallel with digitalization, labor processes have changed: due to epidemiological regulations and lockdowns, organizations had а problem with the most of the staff absence in the offices. In these conditions, thanks to digital technologies, like Skype, Zoom, Teams, Webex MS Office 365, GSuite, Slack, Workplace, Mural, Miro etc. it was possible to ensure effective teamwork, safety and productivity. Also Box, Sharepoint, Bitrix, providing file sharing and storage, WalkMe, Atlassian, Jira, Asana, Trello, Servicenow, that provide data management, have become essential components of the virtual workplace. Ukrainian companies experience confirms also, that pandemic opened up new opportunities for some business areas. The pandemic has prompted both companies and freelancers to realize that they can work from home not only with domestic customers, but also receive more orders from the global market. Each company and its management decide on the depth of the remote work use in accordance with individual and situational approach to establishing clear guidelines, rules and regulations appropriate for a particular team, keeping in touch with everyone and willingness to take responsibility for decisions.
Іванов, Вадим Борисович
Ivanov, Vadym
Лаврик, Іван Федорович
Lavryk, Ivan |
| Ключові слова: | оснащення робочих місць
криза довіри
пандемія
організація праці
workplaces equipping
crisis of trust
pandemic
labor organization |
| Дата публікації: | гру-2021 |
| Видавництво: | ДВНЗ «Придніпровська державна академія будівництва та архітектури» |
| Бібліографічний опис: | Іванов В. Б. Структурні зміни в сфері зайнятості і організації праці внаслідок пандемії СOVID-19 / В. Б. Іванов, І. Ф. Лаврик // Економічний простір. – 2021. – № 176. – С. 115-119 |
| Короткий огляд (реферат): | UK: Епідеміологічна криза загострила питання збереження кадрового потенціалу підприємств, мінімізації корпоративних ризиків, небезпек та загроз здоров’ю працівників, ефективної мотивації праці, гармонізації інтересів роботодавців та найманого персоналу. Внаслідок пандемії Сovid 19 відбулись масштабні структурні зміни у сфері зайнятості, організації праці та управління персоналом. Необхідність соціального дистанціювання, перехід на віддалену роботу, локдауни змінили традиційні уявлення про організацію робочого простору, зміст бізнес-процесів та контроль за їх перебігом, взаємодію виконавців. Водночас завдяки формуванню в умовах пандемії віддаленого цифрового середовища розкрито нові можливості забезпечення гнучкості у використанні робочого простору, його відповідності виробничим завданням та очікуванням співробітників. |
| URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): | http://srd.pgasa.dp.ua:8080/xmlui/handle/123456789/8256 |
| Інші ідентифікатори: | http://www.prostir.pdaba.dp.ua/index.php/journal/article/view/1031
DOI: https://doi.org/10.32782/2224-6282/176-20 |
| Розташовується у зібраннях: | № 176
|
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.
