Strategic inventory management of a trading enterprise

Abstract

EN: In modern economic realities, the problem of strategic inventory management of a trade enterprise does not lose its relevance, because inventories are the main tool for ensuring business success, and at the same time they represent the main danger, since the share of goods inventories for an enterprise is about half of all its current assets. The article provides a critical analysis of the main types of inventory management strategies at the enterprise and proves the importance of the product sales management process in the strategic management system of a trading enterprise. Methods of stimulating the sale of goods and services are proposed, taking into account the specific features of the trade enterprises functioning. A scheme of strategic inventory management of a trading enterprise has been developed and strategic directions for inventory management have been proposed, which will help to solve problems in the enterprise's supply chains, reduce logistics costs, increase production efficiency, as well as ensure the competitiveness of goods, which will positively affect the final financial result of the enterprise.

UK: Стаття присвячена питанням, пов’язаним із стратегічним управлінням запасами торговельного підприємства. Управління запасами один із ключових аспектів підвищення ефективності діяльності торговельного підприємства, оскільки, з одного боку, торговий бізнес неспроможна функціонувати без товарних запасів, а з іншого – частка торгових запасів на підприємствах торгівлі становить близько половини всіх його оборотних активів, а отже, існує загроза заморожування фінансових ресурсів підприємства та, в результаті, зниження ефективності функціонування. Метою статті є розробка економічно обґрунтованих заходів, спрямованих на удосконалення стратегії управління матеріальними запасами торговельного підприємства. В статті розглянуто теоретичні та методологічні аспекти стратегії управління запасами на торговельному підприємстві. На основі дослідження теоретичних підходів до визначення поняття «управління запасами», розкрито економічну сутність запасів та виявлено їх різновиди у діяльності торговельного підприємства. В статті проведено критичний аналіз основних типів стратегій управління матеріальними запасами на підприємстві та з'ясовано критерії вибору ефективної системи управління ними. Доведено важливість процесу управління збутом продукції у системі стратегічного управління торговельного підприємства. Запропоновано способи стимулювання збуту товарів та послуг з урахуванням специфічних особливостей функціонування торговельних підприємств. За результатами дослідження теоретичних аспектів формування стратегії управління матеріальними запасами в ланцюгах постачання підприємства, в роботі сформовано схему стратегічного управління запасами торговельного підприємства. Запропоновані стратегічні напрями щодо управління запасами, сприятимуть вирішенню проблем в ланцюгах постачання підприємства, а також скорочення логістичних витрат, підвищення ефективності виробництва, забезпечення конкурентоспроможності товарів, що позитивно вплине на кінцевий фінансовий результат підприємства. Практична цінність статті визначається розробленими та обґрунтованими заходами, які спрямовано на удосконалення стратегії управління матеріальними запасами торговельного підприємства.